بازیگر سینما و تلویزیون

نوید نگهبان زادهٔ ۲ ژوئن ۱۹۶۸ بازیگر ایرانی-آمریکایی است. او در ۲۴، Homeland، Mistresses و در نقش اماهل فاروق / Shadow King در فصل دوم و سوم سریال FX’s Legion ظاهر شده است. او همچنین در نقش سلطان در بازسازی لایو اکشن علاءالدین بازی کرده است.

نگاهبان در مشهد به دنیا آمد. او در هشت سالگی به تئاتر علاقه نشان داد، در حالی که با به تصویر کشیدن پیرمردی روی صحنه خنده تماشاگران زیادی را برانگیخت.در ۲۰ سالگی ایران را ترک کرد و سپس به آلمان رفت و هشت سال و نیم را در آنجا گذراند.در آلمان برای یک گروه تئاتر کار کرد و سپس در سال ۱۹۹۳ به ایالات متحده نقل مکان کرد.او به زبان های انگلیسی، آلمانی و فارسی مسلط است.او همچنین برای بازی در لژیون شروع به یادگیری زبان فرانسه کرد.

او در The Shield، The West Wing، Lost و CSI: Miami ظاهر شده است. او دو بار با نکار زادگان بازیگر ایرانی-آمریکایی همکاری داشته است، یک بار در ۲۴، جایی که شوهرش در صفحه نمایش دستور بازجویی از او و شکنجه خانواده اش را صادر کرد، و همچنین در CSI: Miami، جایی که به عنوان همسرش او را کشت.

نگاهبان همچنین دو همکاری با یکی دیگر از بازیگران ایرانی-آمریکایی به نام موژان مارنو در مجموعه تلویزیونی واحد و فیلم سنگسار ثریا ام داشت که در آن نقش همسر ثریا (مارنو) را بازی می کند. در سال ۲۰۰۸ نگهبان صداپیشگی کرد و شباهت خود را به شخصیت دکتر چالوس مرسر در بازی ترسناک بقا Dead Space ارائه کرد.نگاهبان همچنین در سریال تلویزیونی میهن که مورد تحسین منتقدان قرار گرفت، در نقش مغز متفکر تروریست ابو نظیر ظاهر شد. او در سال ۱۳۹۰ برنده جایزه بهترین بازیگر مرد برای فیلم کوتاه ایرانی در سال ۱۳۸۸ از جشنواره فیلم ایرانی نور شد و در سال ۱۳۹۱ به عنوان داور رسمی جشنواره بازگشت.

در فوریه ۲۰۱۵، هالیوود ریپورتر و ورایتی تایید کردند که نگاهبان فیلمبرداری فیلم مهیج جاسوسی، جلد دمشق، بر اساس رمانی از هاوارد کاپلان را در کنار جاناتان ریس مایرز، اولیویا تیرلبی و جان هرت آغاز کرده است. نگاهبان نقش ژنرال سراج سوری را بازی می کرد. نگاهبان در نقش ژنرال عبدالرشید دوستم در درام جنگی ۱۲ قوی ۲۰۱۸ ظاهر شد و همچنین در سال ۲۰۱۹ در اقتباس لایو اکشن علاءالدین در نقش سلطان بازی کرد.

◾مدیرعامل Neudesic

Neudesic شریک قابل اعتماد فناوری در نوآوری کسب و کار است که از طریق نوسازی و تکامل دیجیتال، نتایج تجاری تاثیرگذاری را به مشتریان ارائه می دهد. Neudesic که در سال ۲۰۰۲ تأسیس شد، یک شرکت خصوصی است که دفتر مرکزی آن در ایروین، کالیفرنیا واقع شده است و به مشتریان در سراسر جهان از دفاتر ایالات متحده و هند خدمات ارائه می دهد.

◾از بنیانگذاران NeuIntel(PriceSpider)

PriceSpider تجربه خرید یکپارچه را همراه با ابزارهای نظارتی بسیار جذاب ایجاد می کند.

این شرکت یک شرکت فناوری اطلاعات خرده‌فروشی پیشرفته است که بینش‌هایی درباره رفتار خرید مصرف‌کننده برای بزرگترین تولیدکنندگان برند در جهان ارائه می‌کند. با پشتیبانی از فناوری اختصاصی “spidering” که مجموعه‌های داده‌ای عظیم را از هزاران سایت تجارت الکترونیک جمع‌آوری می‌کند، به برندها کمک می‌کنیم – با دقت – چه چیزی، کجا، چه زمانی و چگونه مردم خریداری کنند. از کمک به تولیدکنندگان برند برای حفظ یکپارچگی نام تجاری خود در کانال های آنلاین تا دسترسی آسان خریداران به خرده فروشان مجاز، PriceSpider پلت فرم نهایی بهینه سازی تبدیل را ارائه می دهد.

◾سرمایه گذار اسبق ScholarPoint

◾مشاور فنی اسبق Microsoft

◾عضو اسبق تیم فنی کمپانی Hughes Aircraft

◾برنامه نویس اسبق Nevis Technologies

◾فارغ التحصیل از دانشگاه کالیفرنیای جنوبی در رشته مهندسی برق

ادامه در قسمت مقالات سایت

از تجار بنام و سرمایه داران قدیمی که مالک بزرگترین مراکز خرید آمریکای شمالی هستند.

خانواده قرمزیان یک خانواده تجاری کانادایی با اصالت  ایرانی است. قرمزیان بیشتر به عنوان سازندگان سه مرکز خرید بزرگ آمریکای شمالی شناخته می شوند: مرکز خرید وست ادمونتون، مرکز خرید آمریکا، و رویای آمریکایی. این خانواده از سال ۱۹۶۴ در ادمونتون مستقر هستند.

خاستگاه خانواده قرمزیان ایران است که چندین نسل در آنجا به تجارت قالی می‌پردازند. در سال ۱۸۹۵، الیاس قرمزیان شرکت خانوادگی را تأسیس کرد. مدتی قبل از جنگ جهانی دوم، خانواده به تهران نقل مکان کردند.

یعقوب قرمزیان (۱۹۰۲ – ۳ ژانویه ۲۰۰۰)، در ایران به دنیا آمد و بزرگ شد. او به یکی از ثروتمندترین بازرگانان کشور تبدیل شد و در طول سال ۱۹۴۳، در کنفرانس انتقادی تهران، که در آن سه رهبر جهان درباره آخرین مرحله جنگ جهانی دوم و مسیر پیروزیشان بحث و گفتگو کردند، در آپارتمان خود میزبان فرانکلین روزولت رئیس جمهور ایالات متحده، وینستون چرچیل نخست وزیر بریتانیا و جوزف استالین رهبر شوروی بود. در اوایل دهه ۱۹۵۰، یعقوب خانواده خود را به مونترال نقل مکان کرد، جایی که فروشگاه برادران قرمزیان را در خیابان شربروک افتتاح کرد. در اواسط دهه ۱۹۶۰، این تجارت شامل ۱۶ فروشگاه در سراسر آمریکای شمالی بود و بزرگترین واردکننده فرش های شرقی به ایالات متحده بود.

در سال ۱۹۶۴، خانواده به غرب نقل مکان کردند و در ادمونتون ساکن شدند، به این امید که بتوانند از اقتصاد پررونق نفت استان استفاده کنند. در سال ۱۹۶۷، آنها با عنوان Ghermez Developments Ltd. که در سال ۱۹۷۳ تبدیل به Triple Five Corp. Ltd. شد. خانواده مقادیر زیادی از زمین های کشاورزی اطراف ادمونتون را به امید یافتن نفت به دست آوردند، اما جستجوی آنها ناموفق بود. با این حال، در دهه ۱۹۷۰، استان تصمیم گرفت تا یک کمربند سبز در اطراف ادمونتون بسازد. قرمزیان از طریق این پروژه با فروش زمین های کشاورزی به دولت ثروت اندوزی کردند. چهار پسر، اسکندر، نادر، رافائل و بهمن، تجارت خانوادگی فرش را به یک شرکت بزرگ املاک و ساختمانی تبدیل کردند.

املاک این خانواده شامل مرکز خرید وست ادمونتون در ادمونتون، آلبرتا، و مرکز خرید آمریکا در بلومینگتون، مینه سوتا، همراه با بسیاری از مشاغل دیگر است. در سال ۲۰۱۱، گروه تریپل فایو خانواده، پروژه Xanadu Meadowlands در نیوجرسی را خریداری کرد که نام آن را به رویای آمریکایی تغییر داد. این مرکز خرید در ۲۵ اکتبر ۲۰۱۹ افتتاح شد. با این حال، به دلیل همه‌گیری کرونا، تعداد بازدیدکنندگان از مراکز خرید کم بوده است و به دلیل موقعیت اهرمی، ممکن است تا ۴۹ درصد از سهام سایر مگامال‌هایشان را طلبکاران مرهوناتی بگیرند…ادامه در قسمت مقالات سایت

 

◾بنیانگذار و مدیرعامل Fourpost

Fourpost یک مقصد خرید برای خانواده امروزی است که بهترین برندها و تجربیات را زیر یک سقف ترکیب می کند. ما صنعت خرده‌فروشی را با کاهش موانع ورود برندها برای باز کردن ویترین فروشگاهی و به اشتراک گذاشتن داستان‌های خود با مخاطبان جدید، دموکراتیزه می‌کنیم. انجمن‌های ما مجموعه‌ای از محصولات و خدمات، غذاهای محلی، و محیط‌های تعاملی و دوستانه خانواده را در حال چرخش دارند. فراتر از خرید، ما برنامه‌نویسی آموزشی، شبکه‌سازی و کارگاه‌هایی را هم برای بزرگسالان و هم برای کودکان ارائه می‌دهیم که کشف و تعامل بی‌پایان را تشویق می‌کنند. اولین مکان ما در سال ۲۰۱۸ در مرکز خرید آمریکا در مینه سوتا افتتاح شد و به زودی مکان های بیشتری نیز منتشر خواهد شد.

◾از بنیانگذاران , رئیس هیات مدیره و مدیرعامل اسبق Braze که نام سابق آن Appboy بود( استارتاپ فناوری بازاریابی)

Braze یک پلت فرم جامع تعامل با مشتری است که تجربیات مرتبط و به یاد ماندنی را بین مصرف کنندگان و برندهای مورد علاقه آنها ایجاد می کند. زمینه زیربنای هر تعامل Braze است، و به برندها کمک می کند تا از طریق مکالمات تعاملی در کانال هایی که ارزش را به سرعت و به طور مداوم ارائه می دهند، ارتباط انسانی با مصرف کنندگان را تقویت کنند. این شرکت در سال ۲۰۱۹ در ربع جادویی گارتنر برای پلتفرم های بازاریابی موبایلی به عنوان رهبر معرفی شد و به عنوان یکی از بهترین مکان های کاری مجله آن در سال ۲۰۱۹ شناخته شد. دفتر مرکزی Braze در نیویورک با دفاتری در شیکاگو، لندن، سانفرانسیسکو و سنگاپور است.

◾مشاور استراتژیک Apploi

Apploi، یک شرکت فناوری مستقر در نیویورک، نرم افزار استخدام را ارائه می دهد که به طور خاص برای صنعت مراقبت های بهداشتی طراحی شده است. این روشی را که شرکت‌ها از طریق آن استعدادها را پیدا می‌کنند، غربال می‌کنند، در هیئت مدیره و اعتبار می‌دهند، تغییر می‌دهد. این شرکت در سال ۲۰۱۴ توسط آدام لوئیس تاسیس شد.

◾مدیرعامل اسبق American Dream

(پروژه ای در مساحت ۳٫۰۰۰٫۰۰۰ فوت مربع با ۲۳۰۰۰ شغل دائمی هکتارها پارک تفریحی و سرسره آبی به اضافه بیش از ۴۵۰ فروشگاه و ۴۰ میلیون بازدید کننده در سال با بودجه ۲٫۷ میلیارد دلاری

آمریکن دریم(رویای آمریکایی) یک مجتمع خرده فروشی و سرگرمی در مجتمع ورزشی Meadowlands در شرق رادرفورد، نیوجرسی، ایالات متحده است.اولین و دومین مرحله از چهار مرحله افتتاحیه در ۲۵ اکتبر ۲۰۱۹ و در ۵ دسامبر ۲۰۱۹ اتفاق افتاد. باقی مراحل افتتاحیه در ۱ اکتبر ۲۰۲۰ و پس از آن اتفاق افتاد.

این پروژه برای اولین بار در سال ۲۰۰۳ توسط شرکت میلز به عنوان Meadowlands Xanadu پیشنهاد شد و ساخت آن در سال ۲۰۰۴ آغاز شد. پس از ورشکستگی شرکت میلز در سال ۲۰۰۷، پروژه توسط Colony Capital تصاحب شد. در می ۲۰۰۹، ساخت و ساز به دلیل ورشکستگی Lehman Brothers متوقف شد. گروه تریپل فایو در ماه مه ۲۰۱۱ اعلام کرد قصد دارد مرکز خرید را تصاحب کند و در ۳۱ ژوئیه ۲۰۱۳، به طور رسمی کنترل مرکز خرید و سایت اطراف را به دست آورد.

پس از یک سری تغییرات مالکیت، مسائل مالی، تاخیر در ساخت و ساز، و چالش های قانونی، ساخت و ساز دوباره در دسامبر ۲۰۱۶ متوقف شد.در اواخر ژوئن ۲۰۱۷، پس از تامین مالی جدید، ساخت و ساز از سر گرفته شد، اگرچه این پروژه یک سری از تاریخ های افتتاحیه “به طور مزمن با تاخیر” را متحمل شد. از جمله جاذبه هایی که در سال ۲۰۱۹ افتتاح شد، پارک موضوعی Nickelodeon Universe در ماه اکتبر و پیست اسکی Big Snow American Dream در ماه دسامبر بود. پارک آبی DreamWorks، که قرار بود در ۱۹ مارس ۲۰۲۰ افتتاح شود، و همچنین فروشگاه‌ها و رستوران‌های خرده‌فروشی این مرکز خرید، به دلیل همه‌گیری COVID-19 به تعویق افتاد، که باعث تعطیلی موقت مرکز خرید در ۸ مارس شد. پس از اعلام فرماندار فیل مورفی در ۲۶ آگوست مبنی بر اینکه سرگرمی ها می توانند با محدودیت ها در ۱ سپتامبر باز شوند، Big Snow American Dream اعلام کرد که در آن تاریخ بازگشایی خواهد شد، در حالی که سایر تفریحات و اولین فروشگاه های عمده خرده فروشی مرکز در ۱ اکتبر بازگشایی شدند.

◾عضو Zedge(پلتفرم توزیع محتوا)

Zedge یک پلتفرم توزیع محتوا است. پلتفرم محتوای آن به مصرف کنندگان امکان می دهد دستگاه های تلفن همراه خود را با آهنگ های زنگ، تصاویر پس زمینه، نمادهای برنامه های صفحه اصلی، ابزارک ها و صداهای اعلان شخصی سازی کننده

◾عضو هیات مدیره گروه سرمایه گذاری T5 Capital Partners

T5 Capital آزمایشگاه مادر T5(Triple Five) است که یک انکوباتور استارتاپی است که ایده‌ها را با ترکیب ایده‌های قوی، توسعه سریع و تخصص در بخش به بازار می‌برد. T5 مفاهیم تجاری قدرتمندی را در مراحل اولیه ایجاد می کند و آنها را در جهان عرضه می کند.

◾سرمایه گذار ناجی

مارک قرمزیان، بنیانگذار و مدیرعامل، ۵ میلیون دلار برای Fourpost از سرمایه اجتماعی و مدیران اجرایی تعداد زیادی از برندهای مصرف کننده محبوب، مانند مدیر عامل شرکت Warby Parker، Dave Gilboa و بنیانگذار Parachute Ariey Kaye، جمع آوری کرد تا شرکتی بسازد که جامعه را با خرده فروشی ترکیب می کند و چیزهای قدیمی را به ارمغان می آورد. مدل مرکز خرید به عصر جدید خریدهای تجربی…ادامه در قسمت مقالات سایت(هر گونه کپی برداری از مطالب تنها با ذکر نام منبع مجاز است)

 

 

◾مدیرعامل Triple Five Group

گروه تریپل فایو یک مجتمع تجاری مستقر در ادمونتون، آلبرتا، کانادا است که در مراکز خرید، مجتمع‌های تفریحی، هتل‌ها و بانک‌ها به همراه ۳ شهربازی سرپوشیده تخصص دارد. این شرکت دارای دو تا از بزرگترین مراکز خرید آمریکای شمالی، مرکز خرید وست ادمونتون در آلبرتا و مرکز خرید آمریکا در مینه سوتا است که هر دو دارای طیف گسترده ای از جاذبه های سرگرمی در کنار خرده فروشی سنتی هستند.این شرکت همچنین مالک آمریکن دریم است که در ۲۵ اکتبر ۲۰۱۹ در مجتمع ورزشی Meadowlands در نیوجرسی افتتاح شد.

◾مدیرعامل American Dream

(پروژه ای در مساحت ۳٫۰۰۰٫۰۰۰ فوت مربع با ۲۳۰۰۰ شغل دائمی هکتارها پارک تفریحی و سرسره آبی به اضافه بیش از ۴۵۰ فروشگاه و ۴۰ میلیون بازدید کننده در سال با بودجه ۲٫۷ میلیارد دلاری

آمریکن دریم(رویای آمریکایی) یک مجتمع خرده فروشی و سرگرمی در مجتمع ورزشی Meadowlands در شرق رادرفورد، نیوجرسی، ایالات متحده است.اولین و دومین مرحله از چهار مرحله افتتاحیه در ۲۵ اکتبر ۲۰۱۹ و در ۵ دسامبر ۲۰۱۹ اتفاق افتاد. باقی مراحل افتتاحیه در ۱ اکتبر ۲۰۲۰ و پس از آن اتفاق افتاد.

این پروژه برای اولین بار در سال ۲۰۰۳ توسط شرکت میلز به عنوان Meadowlands Xanadu پیشنهاد شد و ساخت آن در سال ۲۰۰۴ آغاز شد. پس از ورشکستگی شرکت میلز در سال ۲۰۰۷، پروژه توسط Colony Capital تصاحب شد. در می ۲۰۰۹، ساخت و ساز به دلیل ورشکستگی Lehman Brothers متوقف شد. گروه تریپل فایو در ماه مه ۲۰۱۱ اعلام کرد قصد دارد مرکز خرید را تصاحب کند و در ۳۱ ژوئیه ۲۰۱۳، به طور رسمی کنترل مرکز خرید و سایت اطراف را به دست آورد.

پس از یک سری تغییرات مالکیت، مسائل مالی، تاخیر در ساخت و ساز، و چالش های قانونی، ساخت و ساز دوباره در دسامبر ۲۰۱۶ متوقف شد.در اواخر ژوئن ۲۰۱۷، پس از تامین مالی جدید، ساخت و ساز از سر گرفته شد، اگرچه این پروژه یک سری از تاریخ های افتتاحیه “به طور مزمن با تاخیر” را متحمل شد. از جمله جاذبه هایی که در سال ۲۰۱۹ افتتاح شد، پارک موضوعی Nickelodeon Universe در ماه اکتبر و پیست اسکی Big Snow American Dream در ماه دسامبر بود. پارک آبی DreamWorks، که قرار بود در ۱۹ مارس ۲۰۲۰ افتتاح شود، و همچنین فروشگاه‌ها و رستوران‌های خرده‌فروشی این مرکز خرید، به دلیل همه‌گیری COVID-19 به تعویق افتاد، که باعث تعطیلی موقت مرکز خرید در ۸ مارس شد. پس از اعلام فرماندار فیل مورفی در ۲۶ آگوست مبنی بر اینکه سرگرمی ها می توانند با محدودیت ها در ۱ سپتامبر باز شوند، Big Snow American Dream اعلام کرد که در آن تاریخ بازگشایی خواهد شد، در حالی که سایر تفریحات و اولین فروشگاه های عمده خرده فروشی مرکز در ۱ اکتبر بازگشایی شدند.

Triple Five Worldwide، گروه توسعه املاک و مستغلات چندوجهی مستقر در ادمونتون، آلبرتا، کانادا، که مرکز خرید وست ادمونتون و مرکز خرید آمریکا را در بلومینگتون، مینیا ایجاد کرد، ۲٫۷۷ میلیارد دلار در تامین مالی ساخت و ساز از طریق فروش ۱٫۱ میلیارد دلار اوراق قرضه ایجاد کرد.

این خبر نقطه اوج چندین سال تلاش بی وقفه دون قرمزیان، رئیس تریپل فایو بود که خانواده او در سال ۱۹۷۲ تأسیس کردند و هنوز هم با هم مدیریت می کنند. اما این تنها یکی از چندین مانع بزرگ را نشان می دهد که او برای درک اینکه چه چیزی برای او و خاندان گسترده اش – و او امیدوار است، برای منطقه متروی نیویورک / نیوجرسی – واقعاً یک رویا است، برطرف شده است.

این پروژه که در زمینی دولتی در مجتمع ورزشی Meadowlands واقع شده است و قبل از اینکه Triple Five در سال ۲۰۱۱ آن را تصاحب کند، به عنوان Meadowlands Xanadu شناخته می شود، آمار قابل توجهی دارد: سه میلیون فوت مربع. حدود ۲۳۰۰۰ شغل دائمی هکتارها پارک تفریحی و سرسره آبی به اضافه بیش از ۴۵۰ فروشگاه. ۴۰ میلیون بازدید کننده در سال پیش بینی شده است.

تریپل فایو ۳۶ سال پیش در مرکز خرید وست ادمونتون، الگوی بسیار تجربی «خرده‌فروشی» را برای رویای آمریکایی آغاز کرد. Mall of America که امسال بیست و پنجمین سالگرد خود را جشن می گیرد، بزرگترین مجتمع تفریحی و خرید سرپوشیده یکپارچه در ایالات متحده است.

 

از ماه آگوست، امریکن دریم حدود ۸۰ درصد اجاره شده بود، و تایید برنامه ریزی برای ۲۲۵ هکتاری American Dream Miami، که چهارمین مگا-مرکز مقصد Triple Five در آمریکای شمالی خواهد بود، به خوبی در حال انجام بود. قرمزیان به Amusement Today گفت: «هنوز چندین سال تمام شده است، اما تقاضای زیادی برای پروژه فلوریدا وجود دارد. ما از پیشرفتی که در آنجا داریم خوشحالیم.»

در حال حاضر، همه چیز در مورد نیوجرسی برای مدیر اجرایی است، که چند لحظه را صرف به اشتراک گذاشتن اشتیاق خود برای رویای آمریکایی و سنت های تجاری خانواده اش کرد.

این امر از بالا به پاییناست. وقتی پدرم و سه برادرش حدود ۵۰ سال پیش به آمریکای شمالی [از ایران] آمدند، بینا بودند. آنها خانواده های خود را رها نکردند تا به اینجا بیایند تا کار کوچکی انجام دهند. آنها می خواستند بتوانند پروژه های به یاد ماندنی ایجاد کنند و این کاری است که انجام داده اند.

و اینگونه بزرگ شدیم. وقتی هر روز به دفتر می‌آیید و می‌بینید که آنها در چه سطحی کار می‌کنند و چیزهایی را که می‌کوشند انجام دهند – بزرگترین مرکز خرید جهان، بزرگترین پارک آبی سرپوشیده جهان – اینها وظایف بسیار مهمی هستند. و برای بزرگ شدن در محیطی که در حال تماشای آن نوع چیزها هستید، غرق می شود و شما به نوعی به سمت آن جذب می شوید.

زمانی که فرصت انجام آمریکن دریم به وجود آمد – حدس می‌زنم نام گویای همه چیز باشد! – در این بازار، بازاری نبود که ما آماده عبور از آن باشیم. این یک نوع فرصت نسلی و یک بار در زندگی برای داشتن مکان و پروژه ای به این بزرگی است. ما روی آن شیرجه زدیم.

با آمریکن دریم، قبل از مشارکت ما، زمان بندی قطع شده بود. زمانی که بازار سرمایه در سالهای ۲۰۰۸-۲۰۰۹ سقوط کرد و برخی از وام دهندگان ورشکست شدند، تقریباً ۸۰ درصد ساخته شد و تقریباً ۸۰ درصد آن [توسط مالک سابق پروژه Mills Corp.] اجاره شد. اگر اینطور نبود، احتمالاً با موفقیت باز می شد.

از نظر پیچیدگی، صراحتاً، آنها بسیار زیاد هستند. اتفاق نظر وجود داشت که این پروژه دیوانه کننده بود، اما همه بر این باور بودند که اگر بتوان آن را اجرا کرد، با توجه به موقعیت مکانی که دارد، به خوبی می تواند موفق ترین مرکز خرده فروشی-سرگرمی در جهان باشد. دلیل اینکه ما توانستیم این کار را انجام دهیم این است که قبلاً آن را انجام داده ایم. مرکز خرید آمریکا یکی از موفق ترین مراکز در جهان است که سالانه بین ۳۵ تا ۴۰ میلیون بازدید کننده دارد. وست ادمونتون مال یکی از ده مراکز پردرآمد در آمریکای شمالی است، در حالی که تنها حدود یک میلیون نفر در ادمونتون زندگی می کنند. این مقدار گردشگری برای شهر ایجاد می کند.

ما تقریباً دو سال را صرف تصور آنچه آمریکن دریم برای موفقیت در این بازار نیاز داشت، صرف کردیم. هنگامی که یک چشم انداز داشتیم، شروع به صحبت با مارک ها و خرده فروشان مختلف کردیم – و آنها خیلی سریع شروع به کار کردند.

من بچه‌هایم را به سرتاسر دنیا می‌برم و به آنها می‌گویم به هر جاذبه‌ای بروند. آنهایی که آنها بهترین را دوست دارند، و آنهایی را که من بهترین آنها را دوست دارم، همانهایی هستند که عموما دنبالشان می رویم. این علم موشک نیست اما همیشه برای ما کار کرده است.

ما یک شرکت خصوصی هستیم وقتی برای اولین بار شروع به ساخت وست ادمونتون مال و مرکز خرید آمریکا کردیم، پدرم و سه برادرش همه ما را به سراسر جهان بردند – سوارکاری و تجربه تجربه. جاذبه‌هایی که فکر می‌کردیم بهترین هستند، آن‌هایی بودند که سعی کردیم به مراکزمان بیاوریم.

این در مورد کنار هم قرار دادن چندین مفهوم است. و به دلیل بازاری که در آن هستید، باید از همه چیز در کلاس برتر باشید. این باید بهترین تم پارک، بهترین پارک آبی، بهترین تپه اسکی سرپوشیده باشد. و باید آن را با بهترین خرده فروشی ترکیب کنید.

زمانی که سازندگان دیگر به سرگرمی فکر می کنند، رستوران ها، سالن های سینما، سالن های بولینگ، بازی های تفریحی را اضافه می کنند. آمریکن دریم این چیزها را خواهد داشت، اما من آنها را در لیست ۱۴ جزء اصلی سرگرمی که خواهد داشت، قرار نمی دهم.

آمریکن دریم بین ۵۲ تا ۵۵ درصد سرگرمی و تعادل خرده فروشی خواهد بود. ما آنقدر تقاضا برای خرده فروشی و فضای سرگرمی داریم که در واقع مفاهیم سرگرمی را کنار می گذارم. من می توانم در مورد اینکه با چه کسی معامله می کنم بسیار دقیق باشم.

ما می خواهیم با برندهای سطح بالا ارتباط داشته باشیم. به عنوان مثال، نیکلودئون برای ما بی معنی بود. آنها برای کار کردن فوق العاده هستند. آنها رابطه بسیار خوبی با مرکز خرید آمریکا دارند، بنابراین وقتی فرصت یک پارک موضوعی Nickelodeon Universe در پروژه نیوجرسی ما فراهم شد، ما به دنبال آنها رفتیم.

مفهوم پارک آبی سرپوشیده DreamWorks چیزی بود که ما ایجاد کردیم. وقتی با این ایده به جفری کاتزنبرگ نزدیک شدم، او از آن خوشش آمد. و ما خیلی سریع بر سر یک معامله مذاکره کردیم زیرا او از مرحله جهانی که ما نام تجاری او را در بازار نیویورک/نیوجرسی در آن قرار می‌دادیم، قدردانی کرد. و بدیهی است که ما در مرکز خرید وست ادمونتون که یکی از برترین پارک های آبی سرپوشیده جهان را دارد، تجربه پارک آبی داریم.

آنچه ما سعی کردیم انجام دهیم این است که به این فکر کنیم که چه مارک هایی را می توانیم به این بازار بیاوریم. مرلین اینجا آکواریوم Sea Life ندارد. KidZania یک مرکز سرگرمی خانوادگی در آمریکای شمالی ندارد. پارک آبی با برند DreamWorks هم همینطور. این محیط‌ها و جاذبه‌ها در منهتن، بروکلین، کوئینز یا برانکس وجود ندارند. ما مفاهیمی را می‌خواستیم که نیویورکی‌ها و گردشگران را وادار کند به نیوجرسی نزد ما بیایند.

این دقیقاً همان چیزی است که ما می خواهیم این مرکز تبدیل شود. ما می خواهیم همه چیز برای همه باشد. و ما در کنار هم قرار دادن قطعات مناسب بسیار موفق بوده ایم تا بتوانیم به آن تبدیل شویم. بسیاری از آن بر اساس تجربه ما از مرکز خرید آمریکا و مرکز خرید وست ادمونتون است.

جدای از مفاهیم سرگرمی که برای پروژه های آمریکن دریم خود در نیوجرسی و میامی اعلام کرده ایم، چندین مفهوم وجود دارد که با نهادهای مختلف ایجاد می کنیم – چه با استودیوهای فیلم هالیوود یا شرکت های واقعیت مجازی از نقاط مختلف جهان. و اگر ایده‌های منحصربه‌فردی در ذهنمان وجود داشته باشد، روی ایجاد آن مفاهیم نیز کار کرده‌ایم.

ما فکر می کنیم مفهوم VR ما بی رقیب خواهد بود. من تقریباً تمام تجربه‌های واقعیت مجازی موجود را پشت سر گذاشته‌ام و به‌طور باورنکردنی در مورد شریکی که وارد خواهیم کرد، گزینش شده‌ام. با مفاهیم و سازندگان بسیار زیاد، یافتن بهترین از بهترین‌ها آسان نیست. اما این جایی است که جهان به سمت آن می رود و VR نقطه کانونی بسیار قوی آمریکن دریم خواهد بود.

دو مرکز موجود ما بین ۱۵ تا ۲۰ درصد سرگرمی و ۸۰ درصد خرده فروشی هستند. بسیاری از مفاهیم سرگرمی ما در هر دو به اندازه کافی قدرتمند هستند تا مشتریان را جذب کنند، و تجربه ما این بوده است که آنها در نهایت خرید می کنند.

با خرید آنلاین و تأثیر آن بر مراکز، خرید کفش یا لباس زمانی که در خانه نشسته اید بسیار آسان تر است. اما چیزی که ما را منحصر به فرد می کند این است که نمی توانید به صورت آنلاین به یک پارک آبی یا یک تم پارک بروید. شما نمی توانید به نمایش آنلاین Cirque du Soleil یا تپه اسکی یا پیست یخ یا آکواریوم بروید.

بنابراین واقعاً تحت تأثیر قرار نگرفته ایم. ما به اندازه کافی معاملات خوب در انتظار داریم. اگر مستأجری در سراسر کشور ورشکست شود، می‌توانیم آن مستاجر را در کوتاه‌مدت جایگزین کنیم.

زمانی که تصمیم گرفتیم آمریکن دریم را بسازیم، به عنوان یک خانواده، چشم اندازی از آنچه که برای موفقیت به عنوان نسل بعدی خرده فروشی و سرگرمی باید باشد، داشتیم. این کالیبر پروژه در هیچ کجای دنیا وجود ندارد. ما وقت گذاشتیم تا مطمئن شویم همه چیز را درست انجام داده ایم.

ما می دانستیم که مخالفان، تبلیغات منفی و مقالات بد وجود خواهد داشت، اما ما پر از اعتقاد هستیم. مردم فقط از رقابت می ترسند، و این که چقدر این پروژه برای چشم انداز خرده فروشی آمریکای شمالی یک پروژه تغییر دهنده بازی خواهد بود. تا زمانی که می‌توانستم بدون سر و صدا، در پشت صحنه قرارداد امضا کنم، می‌دانستم که روزی به نقطه‌ای می‌رسم که پروژه ۸۰ درصد اجاره‌ای بود و تمام منابع مالی در محل بود.

همانطور که اداره ورزش و نمایشگاه نیوجرسی [NJSEA] و همه کسانی که با آنها سروکار داشته‌ایم. هنگامی که آنها دقیقاً فهمیدند که ما در حال تلاش برای آوردن آن به نیوجرسی هستیم، سطوح پشتیبانی از فرماندار به پایین دقیقاً همان جایی بود که ما به آنها نیاز داشتیم.

ما از NJSEA، سازمان توسعه اقتصادی نیوجرسی و شرق رادرفورد برای کمک آنها در فروش اوراق قرضه تشکر می کنیم.

ما تمام تلاش خود را برای کار با شرکا و مستاجران خود صرف نظر از موقعیتی که آنها در آن هستند یا ما انجام می دهیم. وقتی با قرمزیان برخورد می کنند، به سختی می توانید کسی را پیدا کنید که به شما بگوید در هنگام معامله با خانواده قرمزیان، آنها چیزی غیر از یک رابطه و تجربه واقعا عالی داشتند. این برای ما بسیار مهم است.

ادامه در قسمت مقالات سایت

هر گونه کپی برداری از مطالب تنها با ذکر نام منبع(سایت فوربز فارسی) مجاز است

◾روزنامه نگار Washington Post و کمدین ساکن واشنگتن دی سی
◾فارغ التحصیل از دانشکاه مریلند در رشته روزنامه نگاری و تاریخ
الهه ایزدی روزنامه نگار ساکن واشنگتن دی سی است که در حال حاضر در مورد فرهنگ پاپ برای واشنگتن پست می نویسد. او تجربه پوشش دادن همه چیز از کنگره گرفته تا جمعیت شناسی و جرم و جنایت را دارد. الهه در آمریکای مرکزی زندگی می‌کند، در یک رزرواسیون بومیان آمریکا کار می‌کند و به زبان اسپانیایی و فارسی صحبت می‌کند. الهه یک استندآپ کمدین هم هست.

الهه ایزدی برای واشنگتن پست رسانه ای می کند. او در سال ۲۰۱۴ به عنوان گزارشگر وظایف عمومی و بخش سبک در سال ۲۰۱۶ به عنوان نویسنده فرهنگ پاپ به postپیوست. او قبلا کنگره، جمعیت شناسی و اخبار محلی را پوشش داده است و برای مجله National Journal، WAMU 88.5، TBD.com و روزنامه های جامعه Gazette کار کرده است.
الهه ایزدی در مورد کنگره و سیاست برای مجله ملی می نویسد، که قبلا کنگره و خیابان K را برای میکروسایت Influence Alley پوشش داده بود. او قبل از پیوستن به نشنال ژورنال، وبلاگ DCentric.org را که یک وبلاگ NPR Project Argo در WAMU 88.5 متمرکز بر نژاد و کلاس بود، نوشت و سرپرستی کرد. الهه همچنین بخشی از تیم پشتیبان استارت‌آپ خبری محلی D.C. TBD.com بود و همه چیز را از جنایت گرفته تا دولت محلی برای روزنامه روزنامه، زنجیره روزنامه واشنگتن پست در مریلند پوشش داد. الهه در رشته روزنامه نگاری چاپی و تاریخ آفریقایی-آمریکایی از دانشگاه مریلند فارغ التحصیل شد. او در واشنگتن دی سی متولد شد، جایی که در حال حاضر در آنجا زندگی می کند و به طور منظم استندآپ کمدی اجرا می کند.

الهه ایزدی، روزنامه‌نگار و کمدین می‌گوید: طنز توانایی ایجاد وحدت را دارد. وقتی مخاطب را به خنده می‌اندازد، ارتباط آنی را احساس می‌کند.
پدر و مادر الهه از ایران به آمریکا نقل مکان کردند. او در واشنگتن دی سی به دنیا آمد و در مریلند بزرگ شد. او از توانایی والدینش برای خندیدن به زندگی و انعطاف پذیری در مواجهه با چالش ها الهام گرفت. او عاشق تماشای و حفظ برنامه های کمدی بود. او همچنین نوشتن را دوست داشت. زمانی که در دانشگاه مریلند تحصیل می کرد، شروع به کار استندآپ کمدی کرد و می گوید که این کار به او “احساس شگفت انگیزی” می دهد.
پس از فارغ التحصیلی در سال ۲۰۰۶ در رشته روزنامه نگاری و تاریخ آفریقایی آمریکایی، شروع به نوشتن برای نشریات چاپی و آنلاین کرد. الهه اکنون با گزارش در مورد فرهنگ عامه برای واشنگتن پست و اجرای برنامه های کمدی استندآپ، علایق خود را با هم ترکیب می کند. او همچنین از فعالیت‌های ساخت جامعه بهائی، رقصیدن و یوگا لذت می‌برد. او در واشنگتن دی سی زندگی می کند.
(کپی مطالب منتشرشده تنها با ذکر منبع مجاز است)

یاسمین لاریان حکمت ، بنیانگذار کیف دستی و برند مد Cult Gaia

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

بنیانگذار,مالک و مدیرعامل CULT GAIA

کالت گایا که در سال ۲۰۱۲ توسط جاسمین(یاسمین) لاریان ایجاد شد ، اقلام زیبایی از میراث را طراحی می کند که برای همیشه در کمد شما جاودانه خواهد بود. سنگ بنای DNA Cult Gaia با ایده آفرینش ایجاد Objets d ‘Art که شما را دوچندان می کند ، جعل شده است. برای انتخاب یک کمد لباس پر از جادو ، که با هر لوازم جانبی می درخشد.

◾منتخب ۳۰ نفر زیر ۳۰ سال لیست هنر و استایل Forbes در سال ۲۰۱۸

◾فارغ التحصیل رشته علوم و هنر از موسسه فناوری مد

حکمت ساکن در لس آنجلس کیف “it” سال گذشته را طراحی کرد ، کیف دستی Gaia ، یک وسیله حمل هلالی شکل از بامبو. زیبایی شناسی او به عنوان “Cali-meet-Grace Kelly” توصیف شده است. از جمله طرفداران می توان به لوپیتا نیونگو ، کندال جنر ، میشل ویلیامز ، کریسی تیگن اشاره کرد. نام تجاری لباس و لوازم جانبی او ، Cult Gaia ، در برگدورف ، ساکس و سایر فروشگاه ها در ۳۲ کشور جهان موجود است.

Cult Gaia تقریباً یک دهه پیش راه اندازی شد(۲۰۱۲) و از آن زمان خبرساز شد و فیدهای اینستاگرام ما را با کیف آیکون بامبو Ark و دنبال کنندگان برجسته اش از افراد مشهور تصاحب کرد. اگرچه Cult Gaia با چند کیف “it” شروع به کار کرد ، اما به یک نام تجاری سبک زندگی کامل تبدیل شد ، از جمله لباس های آماده ، کفش ، لوازم جانبی ، شنا و جدیدترین عرضه آن: عینک آفتابی. جاسمین لاریان حکمت ، بنیانگذار و مدیرعامل ، از ریشه های دوران کودکی خود در دنیای مد ، آنچه که به طور خلاقانه او را الهام می گیرد و چالش هایی که باید برای غلبه بر آنها برای رسیدن به Cult Gaia به جایی که امروز است ، می گوید.

قبل از تأسیس Cult Gaia ، جاسمین در موسسه فناوری مد حضور داشت و در آنجا در زمینه طراحی مد و بازاریابی بین المللی تحصیل کرد و در آنجا برای افراد برجسته ای مانند نارسیسو رودریگز و جیسون وو کارآموزی کرد. او در سال ۲۰۱۷ جایزه Forbes 30 Under 30 را دریافت کرد و در لس آنجلس اقامت دارد ، جایی که هنوز از او الهام گرفته می شود.

مد و خلاقیت در DNA یاسمین لاریان حکمت وجود دارد: مادرش یک طراح مد و هنرمند سابق است ، در حالی که پدر معروفش خالق عروسک های برتر است. اما این چشم انداز حکمت است که به دلیل راه اندازی Cult Gaia و کیف های نمادین Ark آن ، که اینستاگرام و سرمقاله های مد را تحت سلطه خود قرار داده است ، اعتبار دارد.

طراحی شبح نیمه ماه و استفاده از بامبو در واقع توسط حکمت در سال ۲۰۱۴ طراحی شد ، اما تا سال ۲۰۱۶ بود که به پدیده ای در وبلاگ نویس مد تبدیل شد. با وجود طرفداران مشهوری مانند جسیکا آلبا ، میشل ویلیامز و کریسی تیگن ، محبوبیت “فرقه ای” Cult Gaia (نام گایا از الهه یونان باستان زمین مادر و دختر هرج و مرج گرفته شده است) در دو سال گذشته فقط افزایش یافته است. و حکمت شگفت انگیز نیست: او دو مدل کیف دستی جدید (از جمله طرح دایره ای شکل معروف ، “Luna”) معرفی کرد ، مجموعه محصولات خود را با عرضه یک مجموعه لباس زنانه ، لوازم جانبی(اکسسوری) و همچنین همکاری کفش با خرده فروش آنلاین Net-a-Porter گسترش داد.

به جرات می توان گفت که Cult Gaia با هموارکردن راه برای یک شبح جدید کیف دستی – هلال ماه نمادین – و همچنین سیل کیسه های بامبو و نی که پس از آن به دنبال داشت ، مد را مختل کرد. بنابراین تعجبی ندارد که حکمت در فهرست سی نفر زیر سی سال فوربز در سال ۲۰۱۸ در رده Art & Style قرار گرفت. من با طراح مبتکر در مورد الهام او ، ویژگیهای کلیدی او برای موفقیت به عنوان یک کارآفرین زن و توصیه های او برای کسانی که می خواهند حرفه مد را دنبال کنند ، صحبت کردم…ادامه در قسمت مقالات سایت

 

 

 

 

 

 

 

 

◾بنیانگذار و مدیرعامل MGA Entertainment

بزرگترین شرکت خصوصی ساخت اسباب بازی در جهان(مخفف Micro-Games America Entertainment ؛ گاهی اوقات MGA نیز نامیده می شود) تولید کننده اسباب بازی های کودکان و محصولات سرگرمی است که در سال ۱۹۷۹ تأسیس شد. محصولات آن شامل Bratz، L.O.L. سورپرایز! ، Num Noms و Rainbow High. MGA همچنین مالک Little Tikes است. دفتر مرکزی MGA در محوطه شرکت های مختلط در منطقه چتسورث لس آنجلس قرار دارد.

◾او در سال ۲۰۰۴ برنده جایزه کارآفرین سال Ernst & Young برای دسته محصولات مصرفی شد. او همچنین در سال ۲۰۰۷ به عنوان کارآفرین ملی Ernst & Young در سال ۲۰۰۷ نامگذاری شد. شعار او ، “ثروت حامی افراد جسور است” در سراسر ساختمان MGA نمایش داده می شود.

ثروت آقای لاریان ۱٫۱ میلیارد دلار است.

• اسحاق لاریان ، بنیانگذار اسباب بازی سازی MGA Entertainment ، پس از برداشتن یک عروسک صحبت کننده که Mattel به او منتقل کرد ، شروع به ساخت عروسک کرد.

• امروزه MGA Entertainment ، عروسک های Little Tikes براتز و عروسک های Lalaloopsy. می سازد.

• وقتی لاریان اولین بار عروسک های برتز را در سال ۲۰۰۱ دید ، فکر کرد که آنها شبیه بیگانگان هستند.

• ام جی ای MGA پیش از طراحی اسباب بازی شروع به واردات لوازم الکترونیکی مانند سیستم های اولیه بازی های ویدئویی دستی نینتندو کرد.

اسحاق لاریان (زاده ۲۸ مارس ۱۹۵۴) یک تاجر میلیاردر آمریکایی الاصل ایرانی و مدیر اجرایی (مدیر عامل) MGA Entertainment ، بزرگترین شرکت اسباب بازی خصوصی جهان است.

خانواده لاریان در خانواده ای در کاشان ، ایران متولد شدند ، خانواده لاریان در چهار سالگی به تهران نقل مکان کردند و در محله فقیر نشین تهران معروف به نارمک زندگی کردند. پدرش یک مغازه نساجی کوچک داشت که لاریان در ۹ سالگی شروع به کار کرد. لاریان در جستجوی فرصت در سال ۱۹۷۱ به تنهایی در ۱۷ سالگی به ایالات متحده رسید ، بدون جایی برای اقامت ، قادر به صحبت کردن به زبان انگلیسی و با ۷۵۰ دلار به نام خود. او موفق شد در ساعتی ۱٫۶۵ دلار به عنوان ماشین ظرفشویی کار کند و سرانجام در طول یک سال به پسر بچه اتوبوس و سپس گارسون ارتقا یافت. پس از یک سال کار ، او توانست در کالج لس آنجلس ساوت وست ثبت نام کند ، سپس به دانشگاه ایالتی کالیفرنیا ، لس آنجلس منتقل شد و در سال ۱۹۷۸ در رشته مهندسی عمران فارغ التحصیل شد.

پس از پایان برنامه های بازگشت وی به ایران در انقلاب  ۱۹۷۹ ، لاریان یک شرکت سفارش پستی به نام واگن هدیه غافلگیر کننده راه اندازی کرد که محصولات برنجی تزئینی از آسیا را می فروخت. در این کار ناموفق بود ، او تمرکز خود را به جای وارد کردن لوازم الکترونیکی مصرفی به همراه برادرش فرد در شرکتی که بعداً ABC Electronics نامیده می شد ، تغییر داد. در سال ۱۹۸۷ ، آنها توزیع کننده نینتندو شدند و در سال ۱۹۹۳ ، مجوز “Power Rangers” را گرفتند. در ۱۹۹۷ ، اسباب بازی ها مورد توجه آنها قرار گرفت و اولین موفقیت داخلی خود را با Singing Bouncy Baby بدست آوردند. در سال ۱۹۹۸ ، او نام شرکت خود را به MGA Entertainment تغییر داد و در سال ۲۰۰۱ ، MGA عروسک “برتز” را توسعه داد. در سال ۲۰۰۵ ، فروش برتز ۸۰۰ میلیون دلار بسیار جلوتر از رقیب اصلی خود ، باربی ، با ۴۴۵ میلیون دلار فروش بود. در سال ۲۰۰۴ ، ماتل از MGA شکایت کرد و مدعی شد که طراح عروسک برتز در حین کار در متل این مفهوم را توسعه داده است و MGA به کارکنان Mattel برای کار در پروژه های MGA پول پرداخت کرده است. متخلف MGA شکایت کرد که متل با جاسوسی از فروشندگان خود به عنوان خریدار اسباب بازی ، نمایشگرهای برتز را در فروشگاه های خرده فروشی با ترتیبات کمتر مطلوب قرار داد و متل به خرده فروشان پول داد تا باربی را بر برتز ترجیح دهند.

در آگوست ۲۰۱۱ ماتل به پرداخت ۳۱۰ میلیون دلار برای هزینه وکالت ، سرقت اسرار تجاری و ادعاهای دروغین مأمور شد. به دلیل یک مشکل رویه ای فنی که هیچ ارتباطی با اصل دعاوی ندارد ، نهم مدارک بدون پیش داوری ۱۷۰ میلیون دلار از حکم متل به دلیل این تخلف تخلف کرد. در ژانویه ۲۰۱۴ ، MGA شکایتی را برای این ادعاها در دادگاه ایالتی در کالیفرنیا ثبت کرد که بیش از ۱ میلیارد دلار درخواست می کرد و این پرونده در حال حاضر در حال رسیدگی است. در نوامبر ۲۰۰۶ ، MGA سازنده اسباب بازی های کودکان نوپا و پیش سرد ، Little Tikes را خریداری کرد. در سال ۲۰۱۰ ، MGA عروسک موفق “Lalaloopsy” را عرضه کرد.

در مارس ۲۰۱۸ ، لاریان پس از انتشار اخباری مبنی بر اعلام ورشکستگی آنها ، کمپین GoFundMe را برای خرید Toys “R” Us راه اندازی کرد. لاریان ۲۰۰ میلیون دلار از پول خود را برای راه اندازی کمپین ارسال کرد و هدف ۱ میلیارد دلار تعیین شد. با توجه به توضیحات کمپین ، تمام پول جمع آوری شده در قالب پیشنهاد برای به دست آوردن برخی از دارایی های شرکت در طول روند ورشکستگی استفاده می شود. مهلت این کمپین ۲۸ مه ۲۰۱۸ ، روز یادبود است. هرگونه کمک مالی از طرفداران کمپین فقط اهدا خواهد بود و منجر به دریافت خالص در هر گونه تملک احتمالی شرکت نمی شود. در ۱۳ آوریل ، لاریان پیشنهاد ۸۹۰ میلیون دلار: ۶۷۵ میلیون دلار برای خرید ۲۷۴ فروشگاه Toys R Us در ایالات متحده و ۲۱۵ میلیون دلار برای خرید ۸۲ فروشگاه کانادایی.

در ژوئن ۲۰۲۰ ، لاریان وقتی توییت کرد که هنرمند و تأثیرگذار Amina Mucciolo “ننگ مردم سیاه پوست” است. موچی MGA را متهم کرده است که بدون اجازه یا غرامت شبیه او را برای یک عروسک ربوده است.

او در سال ۲۰۰۴ برنده جایزه کارآفرین سال Ernst & Young برای دسته محصولات مصرفی شد. او همچنین در سال ۲۰۰۷ به عنوان کارآفرین ملی Ernst & Young در سال ۲۰۰۷ نامگذاری شد. شعار او ، “ثروت حامی افراد جسور است” در سراسر ساختمان MGA نمایش داده می شود.

صنعت اسباب بازی دریایی مداوم در حال تغییر است و تعداد کمی از آنها توانسته اند با موفقیت در آن حرکت کنند. ایزاک (اسحاق) لاریان ، رئیس هیات مدیره و مدیرعامل MGA Entertainment ، یکی از این افراد است. او ۴۰ سال با MGA Entertainment کار کرده است و به آوردن عروسک های برتز ، Little Tikes و اخیراً L.O.L. تعجب! به میلیون ها نفر در سراسر جهان کمک کرده است .من با او درباره نحوه موفقیت خود در صنعتی که دائما در حال پیشرفت است ، صحبت کردم.

لاریان می گوید :“من معتقدم برای اینکه بزرگسالان محصولات را برای کودکان طراحی کنند ، باید برگردند و کودک شوند.”

برای لاریان ، صدای شکست خورده به اندازه کا-چینگ شیرین است. این ایرانی-آمریکایی ۵۹ ساله با موهای خاکستری ، چشمهای افتاده و لهجه تزلزل ناپذیر فارسی می گوید: “من علاقه زیادی به ایجاد چیزهایی دارم که بچه ها می خواهند ، و من علاقه زیادی به برنده شدن دارم.” این دو اشتیاق هسته اصلی ترین بازیکن مبارز در زمینه اسباب بازی را تشکیل می دهند.

فریب عجیب و غریب بودن پیراهن آستین آبی فرانسوی ، کراوات پهن پولکی و یک جفت کفش مشکی جدید را نخورید که برچسب قیمت آن هنوز روی کف راست چسبانده شده است. یا با حرکت کوچک روی اسکوتر اسباب بازی برای سرگرم کردن عکاس. لاریان مایل است با هر کسی در راه خود دشمن کند-از رقیب منفور متل گرفته تا برادر خود ، فرد. او می گوید: “ما خطراتی را که هیچ کس دیگری انجام نمی داد ، پذیرفتیم و اسباب بازی هایی درست کردیم که شبیه هیچ چیز دیگری در بازار نیست.”

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

صنعت سرگرمی MGA لاریان سال گذشته حدود ۸۲۰ میلیون دلار فروش داشت و آن را به بزرگترین تولیدکننده اسباب بازی خصوصی در ایالات متحده تبدیل کرد و لاریان را بسیار ثروتمند کرد: ارزش ۸۲ درصد سهم وی از این شرکت به ارزش ۱٫۱ میلیارد دلار (با استفاده از ارقام قابل مقایسه از Mattel و Hasbro). با توجه به اینکه MGA تقریباً هفت سال پیش به لطف نبرد حقوقی پرهزینه با Mattel تقریباً از بین رفت. جنگ بین تایتان های ۱۰ تا ۱۲ اینچی ، برتز در مقابل باربی ، هنوز بسیار زنده است. لاریان می گوید: “افراد متل افراد کلاهبردار هستند.” “و بله ، می توانید در مورد آن نقل قول کنید.” (متل از پاسخگویی خودداری می کند.)

گریک جانسون ، تحلیلگر BMO Capital Markets که سال ها لاریان را رصد کرده است ، می گوید: “ایزاک(اسحاق) فقط یک بولداگ است.” “او با یک تراشه روی شانه خود عمل می کند. این او را هدایت می کند.”

این احتمالاً ناشی از بزرگ شدن به عنوان یک رانده شده در تهران قبل از انقلاب است. یکی از پنج کودک ، او فقیر و یهودی بود ، پسر یک فروشنده نساجی که این باور را در او ایجاد کرد که مرگ بهترین زمان برای خوابیدن است. او که تصمیم داشت در رویای آمریکایی زندگی کند و توسط افراد بیشمار مسحور شد (“خدای من ، من اسپارتاکوس را دوست داشتم”) ، در سال ۱۹۷۱ یک بلیط یک طرفه به لس آنجلس خرید و با ۷۵۰ دلار در جیب خود وارد آمریکا شد…ادامه در سایت فوربز فارسی

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

◾از بنیانگذاران Chef America

(محصولات غذایی آماده-اسنک های مایکروویوی با فروش ۷۰۰ میلیون دلاری در سال و بیش از ۱۸۰۰ کارمند که با قیمت ۲٫۶ میلیارد دلار به شرکت سوئیسی Nestle فروخته شد.)

◾از بنیانگذاران بنیاد نیکوکاری معراج

◾برنده مدال افتخار جزیره الیس(دیوید معراج)

◾نامگذاری روز ۱۱ مه در کلرادو بنام روز دیوید معراج

ثروت خالص خانواده معراج : ۱٫۸ میلیارد دلار

برادران پل و دیوید معراج با غذای گرم خود یک میان وعده ایجاد کردند که به یک نام خانوادگی تبدیل شد. Chef America ، شرکتی که در سال ۱۹۷۷ تأسیس شد ، در سال ۲۰۰۲ به مبلغ ۲٫۶ میلیارد دلار به نستله فروخته شد. آنها وجوه خود را در املاک و بازار سرمایه سرمایه گذاری کرده اند. پل معراج رئیس MIG Capital است که او به همراه پسرش ریچارد و گرگ معراج ، یکی از اعضای خانواده بزرگ تاسیس کردند ، در حالی که دیوید معراج گروه سرمایه گذاری تلفیقی را اداره می کند. بنیاد دیوید و لورا معراج، مستقر در کلرادو ، بر توسعه جامعه و آموزش دوران کودکی تمرکز دارد.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

خانواده معراج یک خانواده ثروتمند یهودی ایرانی ساکن شهرستان اورنج کانتی، کالیفرنیا است. در سال ۲۰۰۴ مرکز جامعه یهودی معراج در ایروین ، کالیفرنیا افتتاح شد. این مرکز به نام خانواده معراج نامگذاری شده است و نیازهای شهرستان اورنج کانتی را برآورده می کند.

دیوید و پل معراج شرکت Chef America Inc را تاسیس کردند ، جایی که در اوایل دهه ۱۹۸۰ میان وعده های غذایی محبوب Hot Pockets را تولید کردند. برادران بعداً شرکت Chef America Inc را به مبلغ ۲٫۶ میلیارد دلار به نستله فروختند. Hot Pockets در انگلوود ، کلرادو ، مقر سابق سرآشپز آمریکا ساخته شد ، تا اینکه تجارت خود را به سایر مشاغل منجمد Nestlé در سولون ، اوهایو منتقل کرد.

میشل جاناوس ، دختر پل معراج ، مدیر اجرایی غذا که زمانی “وارث” داغ داغ شناخته می شد ، بعداً در رسوایی بدنام عملیات “Varsity Blues” شرکت کرد و بعداً در فوریه ۲۰۲۰ پس از اعتراف به جرم خود به پنج ماه زندان محکوم شد این اتفاق بعد ار محکومیت وی برای پرداخت ۱۰۰۰۰۰ دلار به ریک سینگر برای تعیین نمرات آزمون برای دو دخترش بود تا او بتواند در دانشگاه کالیفرنیای جنوبی پذیرفته شود.

دیوید معراج یک کارآفرین موفق و نیکوکار سرمایه گذار است. در سال ۱۹۷۷ ، دیوید شرکت Chef America، Inc را به همراه برادرش پل ، که بیشتر برای توسعه Hot Pockets معروف است ، تاسیس کرد. آنها با موفقیت این شرکت را توسعه دادند ، خط تولید خود را گسترش دادند و بیش از ۲۰۰۰ کارمند را قبل از فروش به Nestle در سال ۲۰۰۲ به کار گرفتند. امروز ، دیوید گروه سرمایه گذاری تلفیقی (CIG) را اداره می کند ، یک شرکت مستقر در دنور که به طور استراتژیک در املاک ، بازار سرمایه و سرمایه خصوصی سرمایه گذاری می کند. به دیوید CIG را در جستجوی بازدهی مطلوب از طریق سرمایه گذاری های مستقیم ، ساختارهای مشارکت خلاقانه ، سرمایه گذاری در صندوق ها و سایر تکنیک های نوآورانه رهبری می کند. دیوید همچنین از دانش خود در زمینه تجارت و مدیریت برای بازگرداندن جوامعی که مستقیماً بر زندگی او تأثیر گذاشته است استفاده می کند. دیوید و همسرش ، لورا ، ارزش سرمایه های بشردوستانه خود را با به اشتراک گذاشتن مهارت تجاری و روحیه کارآفرینی خود تقویت می کنند تا به ایجادکنندگان تغییر در توسعه و توسعه نوآوری های خود کمک کنند.

 

در سال ۱۹۷۵ ، دیوید معراج ، Chef America را تأسیس کرد ، یک تولید کننده غذای منجمد ملی که به خاطر اختراع و بازاریابی جیب های داغ ، جیب های بدون چربی و جیب های کروسان معروف بود. دیوید و برادرش ، پل ، سرآشپز آمریکا را در سال ۲۰۰۲ به نستله فروختند. سرآشپز آمریکا به عنوان یکی از موفق ترین شرکت های مواد غذایی در جهان شناخته می شود.

پس از فروش Chef America ، دیوید معراج گروه سرمایه گذاری تلفیقی (CIG) را تأسیس کرد ، یک شرکت مدیریت سرمایه گذاری مستقر در دنور ، متخصص در بازارهای سرمایه ، سهام خصوصی و املاک تجاری.

دیوید معراج یک بشردوست سرمایه گذار پرشور است و به همراه همسرش لورا بنیاد دیوید و لورا مرج را تاسیس کرده است که در تغییر اجتماعی سرمایه گذاری می کند و منجر به بهبود کیفیت و شرایط زندگی کودکان ، خانواده ها و جوامع می شود. CIG با ارائه فضای اداری ، منابع و سرمایه انسانی به طور فعال از کار بنیاد حمایت می کند تا اطمینان حاصل شود که بنیاد می تواند بر روی مشکلات پیچیده اجتماعی تمرکز کرده و راه حل های پایداری را در داخل جامعه ایجاد کند.

در سال ۲۰۱۳ ، دیوید معراج مدال افتخار جزیره الیس را دریافت کرد ، این جایزه به مهاجران آمریکایی و شهروندان بومی متولد شده که سهم قابل توجهی در جامعه آمریکا داشته اند اهدا می شود. دیوید در دریافت این جایزه معتبر به جمع مدال آوران برجسته از جمله شش رئیس جمهور ایالات متحده ، برندگان جایزه نوبل و رهبران صنایع ، آموزش ، هنر و ورزش پیوست. به این ترتیب ، فرماندار جان هیکنلوپر ، ۱۱ مه را در کلرادو به عنوان “روز دیوید معراج” اعلام کرد.

پل معراج (متولد ۱۹۴۳) یک تاجر میلیاردر آمریکایی است که شرکت Chef America Inc را تأسیس کرد ، شرکتی که میان وعده های یخ زده Hot Pockets را محبوب کرد.

پل در ایران در سال ۱۹۴۳ در خانواده ای یهودی ، پسر کاترین و آندره مراژ متولد شد. او چهار خواهر و برادر دارد: لوئیز ، کامرون ، دیوید و لین. پدرش قبل از جنگ جهانی دوم مجبور به فرار به ایران شد او در فرانسه تجارت واردات/صادرات داشت. او در دبیرستان البرز تهران تحصیل کرد.

پل در سال ۱۹۶۱ ، در سن ۱۷ سالگی ، برای تحصیل در دانشگاه کالیفرنیا ، برکلی ، به ایالات متحده مهاجرت کرد و در آنجا در اقتصاد و M.B.Aمدرک کارشناسی گرفت .

پس از دانشگاه ، او نه سال پیاپی با افزایش مسئولیت ها در مدیریت محصول در جنرال فودز (کنونی شرکت کرافت هاینز) ، هانت وسون و غذاهای تخصصی که مدیر محصولات جدید بود ، به مدت ۹ سال کار کرد. در سال ۱۹۷۷ ، او Chef America، Inc را به همراه برادر کوچکترش دیوید تأسیس کرد. در ابتدا ، پل معراج برای تأمین مالی این مشاغل مجبور شد سه وام مسکن در خانه خود دریافت کند. وقتی بودجه اولیه شرکت تمام شد ، برادران نیز مجبور شدند از والدین خود وام بگیرند. سرآشپز آمریکا با فروش وافل های بلژیکی منجمد – که در ایالات متحده عمدتا ناآشنا بود – به رستوران ها به دلیل پخت و پز آنها ، کار خود را آغاز کرد. در سال ۱۹۷۷ ، این شرکت ۱۲ میلیون دلار فروش داشت و بزرگترین تولید کننده انبوه وافل بلژیکی منجمد در ایالات متحده بود.

پل در سال ۱۹۸۳ ، او متوجه شد که با ورود تعداد بیشتری از زنان به نیروی کار ، به تازگی نیاز به یک وعده غذای گرم یا میان وعده ای پیدا شده است که کودکان هنگام بازگشت از مدرسه به راحتی می توانند خود را آماده کنند. این روند جمعیتی همزمان با توسعه اجاق مایکروویو برای مصارف خانگی بود. حتی اگر در سال ۱۹۸۳ اجاق های مایکروویو توزیع گسترده ای در خانواده های آمریکایی نداشتند ، معراج درست پیش بینی کرد که استفاده از اجاق های مایکروویو به طور تصاعدی ادامه خواهد یافت. مرگر مفهوم یک وعده غذایی دو دقیقه ای سریع با قابلیت استفاده در مایکروویو را ارائه کرد که همگی برای سهولت کار در یک پوسته محصور شده بودند و چیزی بیشتر از یک حوله کاغذی استفاده نمی کردند. او نام آن را “جیب های داغ” گذاشت و آن را به عنوان “غذای داغ بدون معامله بزرگ” معرفی کرد. او شخصا تلاش برای فرموله کردن این محصول را رهبری کرد و پس از دو سال آزمایش و آزمایش ، فرآیند منحصر به فردی را توسعه داد و ثبت کرد که منجر به محصولی با پرکنی های خوش طعم و پوسته ترد شد. Chef America سپس Hot Pockets را به صورت ملی به بازار عرضه کرد. تا سال ۱۹۸۶ تقریباً ۲۵ درصد از خانوارهای آمریکایی دارای مایکروویو بودند. با افزایش مالکیت مایکروویو و ورود بیشتر زنان به نیروی کار ، جیب های داغ بیشتر شناخته شده و در نهایت موفق شدند. در سال های بعد ، این شرکت نام تجاری خود را به جیب های بدون چربی ، جیب های کروسان و جیب های صبحانه گسترش داد.

پل در اکتبر ۲۰۰۲ ، او Chef America را به Nestlé SA به مبلغ ۲٫۶ میلیارد دلار فروخت ؛ در آن زمان فروش این شرکت ۷۵۰ میلیون دلار و با بیش از ۱۸۰۰ کارمند بود.

پس از فروش ، او در سال ۲۰۰۳ گروه رییس شرکت های سرمایه گذاری MIG را به همراه ریچارد معرآج و گرگ مرج تأسیس کرد. او به عنوان رئیس شرکت های مادر MIG خدمت می کند. MIG Capital LLC ، تحت مدیریت ریچارد معرآج، یک صندوق سرمایه گذاری پر رتبه ایالات متحده است که بیش از ۱ میلیارد دلار دارایی دارد. املاک MIG ، تحت مدیریت گرگ معرآج، در توسعه و مدیریت املاک تجاری مشارکت دارد. مجموعه وسیعی از املاک تجاری ساحل تا ساحل را مدیریت می کند. MIG Private Equity صندوق سرمایه گذاری با مجموعه ای از سرمایه گذاری ها از محصولات مصرفی گرفته تا شرکت های فناوری است.

در سال ۲۰۰۵ ، پل و لیلی مرج ۳۰ میلیون دلار به مدرسه کسب و کار دانشگاه کالیفرنیا ایروین اهدا کردند که به افتخار وی به مدرسه بازرگانی پل مراژ تغییر نام داد. معراج همچنین ۳ میلیون دلار به مرکز جامعه یهودی Merage شهرستان اورنج ، کالیفرنیا اهدا کرد. او یکی از اعضای فعال هیئت مشورتی مدرسه کسب و کار بوده است که چندین سال ریاست آن را بر عهده داشته است. او عضو هیئت مدیره و اهدا کننده برجسته سمفونی اقیانوس آرام بوده و در هیئت مدیره مرکز هنرهای نمایشی اورنج کانتی خدمت کرده است. بیش از یک دهه است که معرآج از حامیان اصلی و فعال آکادمی ال سول ، مدرسه ای دوجانبه غوطه ور در سانتا آنا ، کالیفرنیا در سال ۲۰۰۱ با ۱۱۰ دانش آموز تأسیس شد ، بعداً نزدیک به ۱۰۰۰ دانش آموز را در پیش دبستانی تا کلاس هشتم ثبت نام کرد.

معراج عضو کنیسه دانشگاه در ایروین ، کالیفرنیا است. میشل جاناوس ، دختر مرج ، به عنوان “وارث” Hot Pockets شناخته می شد. میشل بعداً در رسوایی بدنام پذیرش کالج عملیات Varsity Blues نقش داشت و در فوریه ۲۰۲۰ پس از اعتراف به پرداخت ۱۰۰۰۰۰ دلار به ریک سینگر برای تعیین نمرات آزمون برای دو دخترش ، به پنج ماه زندان محکوم شد تا بتوانند در دانشگاه کالیفرنیا جنوبی پذیرفته شوند.

ادامه در قسمت مقالات سایت

 

 

 

 

 

 

هنرمند بصری و نیکوکار

از بنیانگذاران Merage Foundation(بنیاد معراج)

بنیانگذار Black Cube (سازمانی که با هنرمندان برای برپایی نمایشگاه ها در مکان های غیرمنتظره و در عین حال کمک به هنرمندان برای پیشرفت حرفه ای خودهمکاری می کند)

بنیادهای Merage یک کنسرسیوم از سازمان های غیر انتفاعی اعطا کننده و فعال است که نماینده سه نسل از خانواده دیوید و لورا مرج است. سرمایه گذاری های بشردوستانه ما بر تغییرات اجتماعی متمرکز شده و منجر به بهبود کیفیت و شرایط زندگی کودکان ، خانواده ها و جوامع می شود. میراث Merage نشان دهنده تعهد قوی به جوامع ، میراث یهودی و خانواده آنها است. خانواده اعتقاد عمیقی به پس دادن و به اشتراک گذاشتن قدرت ، دانش و منابع خود برای بهبود زندگی دیگران دارند. دیوید و لورا به عنوان نیکوکاران سرمایه گذاری از منابع بنیاد خود برای راه اندازی RedLine ، Early Learning Ventures ، Equitas Project و Black Cube استفاده کردند. آنها همچنین به همراه کاترین مرج ، بنیاد Merage Israel را راه اندازی کردند ، که بیش از ۲۰ سال است به طور فعال برای افزایش سطح رفاه تلاش می کند.

لورا معراج یک هنرمند و نیکوکار موفق است که هر روز بر ابتکارات زندگی هزاران نفر تأثیر می گذارد. سخاوتمندی لورا تأثیر عمیقی بر چشم انداز هنر و فرهنگ دنور گذاشته است ، از جمله راه اندازی مرکز هنرهای معاصر RedLine در سال ۲۰۰۸ ، آزمایشگاه هنری شهری که آموزش و تعامل بین هنرمندان و جوامع را برای ایجاد تغییرات مثبت اجتماعی تقویت می کند. با شکوفایی RedLine در دهه گذشته ، لورا یک غیر انتفاعی پویا را در نظر گرفت و در سال ۲۰۱۵ Black Cube را تأسیس کرد ، یک موزه هنرهای تجربی غیر انتفاعی که به صورت عشایری فعالیت می کند و هدف آن پرورش خودکفایی هنرمندان و الهام بخشیدن به مردم برای تجربه هنر معاصر فراتر از رنگ سفید سنتی است. دیوارهای موزه و گالری لورا تخصص هنری و تجاری خود را برای این سازمان ها به ارمغان می آورد و رهبری استراتژیک را در ابتکارات آموزش بنیادی دیوید و لورا مراژ در دوران کودکی و ابتکارات زندگی یهودیان ارائه می دهد. لورا در هیئت مدیره دانشگاه تل آویو خدمت می کند و یکی از اعضای هیئت مدیره برجسته لیگ مبارزه با افترا است.

او یک نیکوکار و هنرمند بینشی است که دیوارهایی را که ما را در دنیای هنر و فراتر از آن تقسیم می کند ، خراب می کند. وی پس از چندین دهه فعالیت به عنوان یک هنرمند موفق ، بنیاد دیوید و لورا معراج را بنیان نهاد تا از طریق خیرخواهی سرمایه گذاری ، فرصتی برای نسل های آینده ایجاد کند ، مدلی با دید بلندمدت برای سرمایه گذاری برای حل بزرگترین مشکلات جامعه. کار او ابتکارات ، سازمانها و ایده هایی را تربیت می کند که جامعه را تربیت کرده و به آنها انگیزه می دهد تا به سمت آینده ای عادلانه برای همه حرکت کنند.

لورا معراج می گوید :من ابتدا به لطف دو معلم هنری شگفت انگیز مسیر خود را در دبیرستان درک کردم. تا آن زمان ، من نمی دانستم که دنبال کردن هنر می تواند راهی برای من باشد و من واقعاً به درس های دیگر مدرسه علاقه نداشتم. از طریق هنر ، متوجه شدم کار و شادی متقابل نیستند. این زمانی بود که من در سن پانزده سالگی از ایران به ایالات متحده نقل مکان کردم. از فرهنگی که در آن ابراز احساسات ، به ویژه در مورد زنان ، مورد انتقاد قرار گرفته بود ، هنر راهی بود که می توانستم خود را به گونه ای بیان کنم که هرگز تصور نمی کردم…ادامه در قسمت مقالات سایت