کارافرینان فناوری,برنامه نویسان حرفه ای و سرمایه گذاران ناجی

علی پرتوی :

◾مدیر عامل Neo

انجمن مربیگری و صندوق سرمایه گذاری مشترکی است که گروه متنوعی از پیشکسوتان فناوری را برای رشد و پیشرفت رهبران اینده گر هم اورده است.

◾از بنیانگذاران Code.org

سازمانی غیرانتفاعی که به گسترش مشارکت در علوم کامپیوتر و برنامه نویسی در مدارس و در یین کودکان و نوجوانان اختصاص دارد.

مجموعه ای که با همکاری مشترک دو برادر ایجاد شد و علی امور بازاریابی و روابط عمومی را برعهده دارد.

◾عضو هیات مدیره Food Corps

سازمانی با هدف رساندن #غذاهای سالم و ارگانیک به بچه ها در #مدرسه

◾مشاور و سرمایه گذار اولیه در Dropbox

اولین فضای کاری هوشمند جهان

◾مشاور و سرمایه گذار در Airbnb,Convoy,facebook,Uberو Zappos

◾مدیر ارشد اسبق استراتژی در Hampton Creek Foods

◾مدیر اسبق توسعه در Myspace

که در انجا به ایجاد فرایندها و دیتابیس برای هماهنگی با اقدامات مجموعه مبادرت کرد.

◾مدیرعامل اسبق iLike

استارتاپ یافتن موزیک

◾مدیر پروژه اسبق Microsoft

◾از بنیانگذاران LinkExchange

◾مشاور نرم افزاری سابق Oracle

◾فارغ التحصیل از دانشگاه Harvard در رشته علوم کامپیوتر

هادی پرتوی:

◾مدیرعامل و از بنیانگذاران Code.org

◾عضو هیات مدیره Axon

◾عضو هیات مدیره Convoy

◾مشاور و سرمایه گذار در استارتاپ های متعددی چون :

SpaceX,Facebook,airbnb,Uber,Dropbox,Concoy,Thumbtack,Viagogo,Change.org,iBeat ,Clara Foods و ….

◾مدیر اسبق فناوری Myspace

◾مدیر ارشد عملیاتی iLike

◾مدیر پروژه اسبق Microsoft

◾معاون اسبق Tellme Networks

◾فارغ التحصیل از دانشگاه Harvard در رشته علوم کامپیوتر

برادران پرتوی فرزندان فیروز پرتوی از بنیانگذاران دانشگاه صنعتی شریف هستند.

هادی پرتوی ثروت خود را با تاسیس Tellme Networks به دست آورد که در سال ۲۰۰۷ با فروش به مایکروسافت و سرمایه‌گذاری‌ هوشمند در دراپ­باکس، فیس بوک و ایر.بی.ان. بی حدود ۸۰۰ میلیون دلار بدست آورد.

هنگامی که دوقلوها ها در ایران بزرگ می شدند ، او و هادی علاقه به برنامه نویسی را کشف کردند ، هنگامی که پدرشان ، استاد فیزیک ، کامپیوتر را از یک سفر خارج از کشور به خانه آورد ، از بازی در Commodore 64 استفاده می کرد. در طول انقلاب ۱۹۷۹ که بمب ها در خیابان منفجر می شوند ، کدگذاری فراری برای دوقلوها شد. وی می گوید: “اساساً برنامه نویسی رایانه برای ما فضای امنی بود كه در آن می توانستیم قوانین خود را نیز ایجاد كرده و هر آنچه را تصور كنیم ایجاد كنیم.” پس از عزیمت خانواده به آمریکا در سال ۱۹۸۴ ، نوجوانان ناخوشایند ۱۱ ساله – هادی به یاد می آورد که کلاس هفتم را با لباس سه تکه شروع کردند – در حالی که سعی داشتند با همسالان آمریکایی خود مخلوط شوند ، کدگذاری را به یک سرگرمی مخفی تبدیل کردند.

ادامه در سایت فوربز فارسی

 

 

 

 

 

 

 

 

کارآفرین,دانشمند و دستیار پروفسور ساکن سوئد

◾مدیرعامل و از بنیانگذاران Databricks و معاون اسبق فنی مهندسی و مدیریت محصول در شرکت مذکور

(شرکت پیشرو در جهان در زمینه تجزیه و تحلیل دیتا و ارائه #گزارش های مطابق روز به شرکت ها با مشتریانی چون Shell,Comcast,Hp,Expedia و Regeneron و شرکای جهانی چون Microsoft و Amazon و با ارزش تقریبی ۲۸ میلیارد دلار)

◾عضو هیات مدیره UC Berkeleys Riselab

◾دستیار پروفسور در UC Berkeley

◾دستیار پروفسور در انستیتوی فناوری سلطنتی سوئد Royal Institude of Technology

◾از بنیانگذاران و مشاور اسبق Hive Streaming

شرکتی جهت ایجاد دسترسی حداکثری با بالاترین کیفیت برای تجربه ویدیویی کارمندان در سازمان ها و ارگان ها

◾محقق ارشد در انستیتوی علوم کامپیوتر سوئد

◾فارغ التحصیل از انستیتوی فناوری سلطنتی با مدرک PhD در علوم کامپیوتر و دارای مدرک MBA در لجستیک و بازاریابی استراتژیک

قدسی متخصص در سیستم های توزیع شده و داده های بزرگ Big Data است و در زمینه مدیریت منابع,محاسبات ابری,سیستم های پایگاه داده و شبکه و همچنین برنامه ریزی و ذخیره داده ها در پروژه های Open Source تجربه دارد و مسئول رشد و گسترش بین المللی شرکت است.

🔸بر اساس براورد فوربز قدسی در حال حاضر ثروتی معادل ۱٫۸ میلیارد دلار دارد و چهارمین فرد ثروتمند ایرانی است.

علی قدسی بنیانگذار و مدیر عامل راه اندازی نرم افزار داده Databricks است که سرمایه گذاران در اوایل سال ۲۰۲۱ ,۲۸ میلیارد دلار ارزش گذاری کردند.

علاوه بر سرمایه گذاران تراشه های آبی مانند Coatue و Tiger Global ، دیتابریک توسط غول های بزرگ آمازون ، گوگل ، مایکروسافت و Salesforce نیز پشتیبانی می شود.

قدسی پس از حضور در دانشگاه ، Databricks را با گروهی از همتایان UC Berkeley ، از جمله سازندگان موتور تجزیه و تحلیل Apache Spark ، تأسیس کرد.

Databricks بر روی موتور تجزیه و تحلیل Spark ساخته شده است و به گفته قدسی “خانه دریاچه داده” است که به شرکت ها کمک می کند تا داده های خود را ذخیره و استفاده کنند.

شرکت هایی مانند Comcast ، Credit Suisse و T-Mobile از Databricks برای طبقه بندی ابزارهای هوش تجاری و یادگیری ماشین در بالای داده های خود استفاده می کنند.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

کارافرین,مربی,طراح مهندسی و سخنران TEDx ساکن شهر San Diego در کالیفرنیا آمریکا

◾مدیر توسعه در HDSI

موسسه علوم دیتا که موسسه ای تحقیقاتی میان رشته ای مشترک در سن دیگو است که با استفاده از علم داده به توسعه روش ها و زیر ساخت های جدید و آموزش می پردازد.

◾بنیانگذار Via Saura

شرکت مشاوره در زمینه های برنامه های STEM (علم , فناوری,مهندسی و ریاضیات) , برنامه های مشارکت کارکنان و مستند سازی فرایند

◾از بنیانگذان Thinkabit Lab

که ازمایشگاه های STEM و Thinkabit را برای Qualcomm طراحی کرد.

◾بنیانگذار mylab در دانشگاه UC در سن دیگو

◾فارغ التحصیل از دانشگاه UC در رشته فیزیک مهندسی

اگر در زمینه طراحی تجربه های جالب و جذاب آموزشی به کمک نیاز دارید ، به من اطلاع دهید. من محیط و تجربه مهندسی را برای آزمایشگاه Qualcomm Thinkabit طراحی کردم ، داوطلب شدم و اولین سازنده را در UCSD تأسیس کردم ، داوطلب شدم که یک شبکه کارمندی از tinkerers در Qualcomm ایجاد کنم که پس از ترک ۵۰۰+ قوی بود و فقط برای سرگرمی یک لباس رباتیک طراحی کردم (که ویروسی شد) و تیمی از مهندسان و هنرمندان با استعداد را به سمت ساخت آن سوق داد.

قبل از پیوستن به کوالکام ، ساورا در UCSD کار می کرد و در آنجا برنامه myLab را ایجاد کرد تا شور و شوق مهندسی را برای جوانان K-12 ایجاد کند. مأموریت وی و برنامه myLab این بود که به مهندسان مشتاق فرصت می دهد تا ایده های خود را تحقیق کنند ، طراحی و اجرا کنند. معروف ترین پروژه ساورا به عنوان “پروژه کلاه های رباتیک” معروف شد که در آن دانش آموزان در هر سنی از میکروکنترلرهای آردوینو برای ایجاد کلاه های رباتیک استفاده می کنند که از طریق توسعه نرم افزار و سخت افزار حرکت می کنند ، روشن می شوند و فعال می شوند.

سارا مدرک کارشناسی خود را در رشته فیزیک مهندسی از دانشکده مهندسی UCSD Jacobs به دست آورد. در سال ۲۰۱۱ ، او در TEDx سن دیگو سخنرانی کرد و در آنجا تلاش خود را برای ایجاد شور و شوق در مهندسی و متنوع سازی زمینه های STEM به اشتراک گذاشت. در سال ۲۰۱۳ ، وی به عنوان یکی از “۱۰ کارمند نمونه برتر UCSD سال” معرفی شد و جایزه Athena Pinnacle را برای آموزش دریافت کرد.

نادری می گوید: «پدرم یک مهندس برق بود و توصیف او از این رشته فقط ایده کلیشه‌ای از مهندسی را در ذهن من تقویت می‌کرد.»

ادامه در قسمت مقالات سایت

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

کارافرین و سرمایه گذار ساکن انتاریو  کانادا

◾مالک و مدیرعامل Sofina Food Inc

(تولید کننده محصولات فراوری شده غذایی حیوانی)

◾از سهامداران درصدی Mclaren

(سومین سهامدار عمده مک لارن)

مایکل مهرداد لطیفی (متولد اکتبر ۱۹۶۲ در ایران) یک تاجر ایرانی-کانادایی است. او مالک ، رئیس و مدیر عامل شرکت Sofina Foods Inc. ، تولید کننده محصولات فرآوری شده حیوانی مستقر در Markham در انتاریو است. Sofina در سال ۲۰۱۰ در معامله ای به ارزش ۱۳۰ میلیون دلار کانادا Lilydale و در سال ۲۰۱۲ , Santa Maria Foods ULC ، که وارد کننده و توزیع کننده مارک های خاص ایتالیایی بود را تحت مالکیت خود گرفت.

در ماه مه سال دو هزار و هجده ، مایکل لطیفی ، تاجر کانادایی ، سهام ده درصد مک لارن را خریداری کرد که شامل تیم فرمول یک است.

مک لارن گفت که این سرمایه‌گذاری دویست و هفتاد و دو میلیون‌دلاری به طور قابل‌توجهی ترازنامه خود را تقویت و همچنین برنامه‌های رشد بلند پروازانه اش را حمایت کرد.

طبق گفته محقق سرمایه گذاری اورکور ایسی ، قیمت پرداخت شده توسط لطیفی به معنای ارزیابی دو و هفت دهم میلیارد دلار برای مک لارن است.

لطیفی می گوید: من مدتی است که به مک لارن و کسب و کار این شرکت علاقه مند شده ام.مک لارن در صنعت خودرو , اتومبیلرانی و فناوری منحصربفرد است و اینده درخشانی دارد و به همین دلیل است که در ان سرمایه گذاری کرده ام …ادامه در قسمت مقالات سایت

 

 

 

 

 

 

 

 

 

راننده تیم Williams در فرمول یک

◾نایب قهرمان مسابقات اتومبیلرانی فرمول دو ساکن کبک در استان مونترال کشور کانادا

◾نیکلاس سابقه ۱۲ ساله در مسابقات کارتینگ, فرمول ۳ , فرمول ۲ و فرمول یک دارد.

نیکلاس پسر مایکل لطیفی ، یک تاجر ایرانی-کانادایی است که مدیر عامل شرکت سوفینا فود است و همچنین مالک نیدالا که یک شرکت جزایر ویرجین انگلیس است می باشد. مایکل لطیفی از طریق نیدالا دویست میلیون پوند (حدود دویست و هفتاد میلیون دلار آمریکا) در گروه مک لارن سرمایه_گذاری کرد.

لطیفی متولد بیست و نه ژوئن سال هزار و نهصد و نود و پنج ، راننده کانادایی است که اولین بازی خود را در مسابقات فرمول یک در گرندپری اتریش در سال دو هزار و بیست برای ویلیامز انجام داد.

تقریباً مانند هر راننده مسابقه ، نیکلاس زندگی اتومبیلرانی خود را با کارتینگ آغاز کرد. وی بین سالهای دو هزار و نه و دو هزار و دوازده در رشته مذکور شرکت کرد. وی در مسابقات زمستانی فلوریدا در دسته روتاکس دی دی تو در سال دو هزار و دوازده برنده شد و در همان سال اولین حضور خود را در اروپا در مسابقات فرمول سه ایتالیا انجام داد.

او در مسابقات فرمول سه سال دو هزار و دوازده ایتالیا یک پیروزی کسب کرد و به سه سکو دیگر دست یافت که به وی مقام هفتم جدول رده بندی اختصاص یافت. در سال دو هزار و سیزده ، وی به مسابقات قهرمانی اروپا فرمول سه فیا نقل مکان کرد ، جایی که در سی مسابقه با کارلین نتوانست موفقیتی کسب کند.

نیکلاس در سال دودهزار و سیزده با کارلین در فرمول سه انگلیس نیز شرکت کرد و به دو موقعیت پول پوزیشن و یک سکو دست یافت. لطیفی همچنین در مسابقات مسترز فرمول سه سال دو هزار و سیزده را با کارلین شرکت کرد و هفتم شد. لطیفی جدای از تجربه اروپا ، در سال دو هزار و سیزده با گیلس موتور اسپرت در مسابقات ریسینگ تویوتا نیوزیلند شرکت کرد و نهم شد.

در سال دو هزار و چهارده ، راننده کانادایی بار دیگر در مسابقات قهرمانی اروپا فرمول سه فیا ، این بار برای پرما ، رانندگی کرد و دوباره سال سختی را تنها با یک سکو پشت سر گذاشت و دهم شد. او در سال دو هزار و چهارده در مسابقات مختلفی شرکت کرد ، از جمله اولین حضور خود در سری جی پی تو و جایزه بزرگ ماکائو.

نیکلاس در سال دو هزار و پانزده هنگامی که به فرمول رنو سه وونیم نقل مکان کرد ، یک سال دیگر بدون موفقیت چشمگیر را سپری کرد. وی در سی و سه مسابقه در سراسر فرمول سه و نیم رنو ، سری جی پی تو و پورش کاررا کاپ جی بی تنها به یک سریعترین دور و یک سکو رسید.

از سال دو هزار و شانزده ، وظایف او به سری فیا/جی پی تو فرمول دو تقسیم شد و به عنوان یک راننده تست فرمول یک برای رنو ، فورس هند ، مسابقه پوینت و ویلیامز ایفای نقش کرد. در سال دو هزار و هفده ، او اولین پیروزی خود در فرمول دو را با دی ای ام اس بدست آورد ، هشت سکو دیگر به او کمک کرد تا در مسابقات قهرمانی پنجم شود.

فصل دو هزار و هجده فرمول دو باز هم یک فصل سخت برای لطیفی بود. اگرچه او در یک مسابقه برنده شد و در دو بار دیگر روی سکو ایستاد ، اما در رده بندی کلی تنها نهم شد.

نیکلاس در سال دو هزار و نوزده ، بهترین فصل زندگی حرفه ای رانندگی خود را پشت سر گذاشت که احتمالاً بر اساس تجربه اش بود.او در بیست و دو مسابقه در مسابقات قهرمانی فرمول دو ، چهار بار پیروز شد ، چهار بار سریعترین دور را بدست آورد و هشت بار به جایگاه سکو صعود کرد. او دویست و چهارده امتیاز کسب کرد و در رده دوم جدول رده بندی قرار گرفت ، که بهترین نتیجه در دوران حرفه ای مسابقات فرمولی در هر سطح است.

یازده حضور وی در جلسات تمرینی به عنوان راننده آزمایشی در فرمول یک – شش مورد از آنها با ویلیامز در فصل دو هزار و نوزده و در فرمول یک بود – و حمایت مالی بزرگی که پدرش مایکل از وی فراهم کرده ، به نیکلاس کمک کرده است تا کرسی ویلیامز را در فصل دو هزار و بیست ، همانطور که تیم در تاریخ بیست و هشت نوامبر اعلام کرد بدست اورد.

در حالی که مطمئناً می توان در مورد بسته مالی نیکلاس به جدول ویلیامز به عنوان بخش عمده ای از دلیل حضور وی در فورمول یک در فصل آینده صحبت کرد ، وی توانایی مسابقه خوبی را در سال دو هزار و نوزده نشان داد.

صحبتهای زیادی در مورد تصمیم ویلیامز برای به خدمت گرفتن لطیفی صرفا با نظر گرفتن جنبه مالی بود و نه جنبه مسابقه ای. با این حال ، جفت شدن جورج راسل – قهرمان فرمول دو در سال دو هزار و هجده – و نایب قهرمانی فرمول دو سال گذشته لطیفی ، ترکیب خوبی روی کاغذ به نظر می رسید.

نیکلاس فصل دوهزار و بیست در اولین مسابقه خود در اتریش یازدهم شد و او در پایان امتیازات بیشتری نسبت به هم تیمی خود جورج راسل ،بدست اورد اگرچه راننده انگلیسی از نظر توانایی از وی بالاتر بود.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

کارافرین,طراح مد و بیزنس من ساکن Beverly Hills کالیفرنیا در آمریکا

مدیر عامل و مالک House Of Bijan (گرانقیمت ترین بوتیک های مردانه جهان)

◾منتخب لیست ۳۰ نفر زیر ۳۰ سال هنر و استایل Forbes

◾مهارت ها : رهبری ,خدمات مشتریان و برنامه ریزی استراتژیک

پاکزاد ، معروف به بیژن ، برند فوق العاده لوکس لباس مردانه بیژن را در سال ۱۹۷۶ توسط پدرش تاسیس کرد که وی در زمان ۱۹ سالگی نیکولاس درگذشت. نیکلاس قصد دارد کارش را از فروشگاه رود درایو لس آنجلس(بورلی هیلز) ، جایی که لباس ها از ۹،۵۰۰ دلار شروع می شود ، گسترش داده و بوتیک های باز در لاس وگاس ، نیویورک ، لندن ، دبی و هنگ کنگ دایر کند.

بیژن در سال ۱۹۷۶ توسط بیژن پاکزاد، پدر نیکولاس بیژن، به عنوان تنها بوتیک در رودیو درایو تاسیس شد. این برند شهرت خود را در سایه برند زرد با ژاکت‌های سفارشی که از ۹۰۰۰ دلار شروع می‌شد و مشتریانی مانند کارلوس سلیم، جورج دبلیو بوش ، شاه فقید ایران ، باراک اوباما و همچنین پادشاهان اسپانیا و عربستان سعودی داشت.

در سال ۲۰۱۱، پاکزاد درگذشت و پسرش نیکولاس در سن ۱۹ سالگی با دارمحبوبی، شریک تجاری طولانی‌مدت پاکزاد که ۵۰ درصد مالکیت شرکت خود را حفظ کرده بود، به ریاست‌ بیژن رسید. بیژن جوان زندگی و کسب‌وکار خانوادگی خود را به حفظ میراث پدرش اختصاص داده‌است. نیکولاس از دفتر سابق پدرش که همچنان با ارکیده‌ها، گل‌های مورد علاقه پدرش تزئین می‌شوند، گفت: «همان طور که پدرم همیشه می‌گفت، ما به اندازه کافی ثروتمند نیستیم که محصولات ارزان تولید کنیم.»

فروشگاه بیژن در امتداد یکی از جذابترین بلوارهای خرید در جهان واقع شده است بسیاری از عناصر اصلی طراحی ، از جمله لوستر کریستال معروف Baccarat که از بیش از ۱۰۰۰ بطری عطر بیژن ساخته شده است ،کف های تزئین شده از مرمر , یک نقاشی از فرناندو بوترو و درب اصلی چوب ماهون ، همچنان در محل جدید فروشگاه وجود دارد. مشتریان بیژن به دنبال دستیابی به بالاترین کیفیت محصولات موجود هستند.

در سال ۱۹۷۶، وقتی بوتیک بیژن در رودیو درایو افتتاح شد، یکی از اولین بوتیک‌های لوکس برانکارد بود. بیژن در سرزمین مادری خود ایران یک طراح بوده‌است. محبوبی که زمانی خانواده‌اش بازار آدامس را به خود اختصاص داده بودند، اولین سرمایه‌گذار املاک در بورلی هیلز بود. آن‌ها برند را با سرمایه‌گذاری هر کدام ۵۰۰۰۰ دلار شروع کردند. محبوبی در امور مالی کار می‌کرد، در حالی که بیژن مشتریان را جلب خود می‌کرد، در تبلیغات با بودرک و مایکل جردن ظاهر می‌شد و با بوگاتی و رولز رویس برای تولید محدود خودروهای مدرن همکاری می‌کرد.

فلسفه این شرکت همیشه ایجاد بالاترین کیفیت و منحصر به فردترین لباس های مردانه در جهان و همچنین ارائه بهترین خدمات مطلوب به مشتریان ما بوده است. آقای بیژن در ایجاد مجموعه مارک های “هنر پوشیدنی” همیشه به کیفیت نسبت به کمیت و توجه زیاد به جزئیات اعتقاد داشت. ؛ به راستی می توان فهمید که مارک تجاری بیژن را از هر شرکت دیگری در جهان جدا کرده است.

نیکولاس ثابت می کند که یک ذائقه و سلیقه ساز است ، با به کار بردن تجملات سنتی ضمن ارائه سبکی مدرن و سفارشی ، طیف وسیعی از افراد و سبک زندگی را در سطح بین المللی جذب می کند. فروشگاه بیژن تجربه ای فراتر از مد را ارائه می دهد . آنها واقعاً بی نظیر هستند و سطح جدیدی از لوکس سفارش داده شده را ارائه می دهند.

نیکلاس می گوید: پدر من ، كمال گرا ، بینا بود و بیش از هر چیز دیگری عشق زیادی به كار خود داشت. به همین دلیل او ستایش و تحسین میلیون ها نفر در سراسر جهان را به خود جلب کرد. طی این سالها آقای بیژن بسیاری از اطرافیان را به فراگیری فنون و ادامه میراث خود الهام بخشید. فلسفه هایی که شرکت بر اساس آن تاسیس شد ، امروز نیز بسیار زنده است. در ادامه و همچنین رشد میراث وی ، ما همچنان از همان ارزشهای اصلی ۴۰ سال گذشته شرکت استفاده می کنیم. با کیفیت ترین مواد از سراسر جهان تهیه می شوند و سپس در ایتالیا با دست ساخته می شوند. این لباس ها همه “نسخه محدود” هستند به این معنی که ما فقط یک یا دو قطعه واحد را می سازیم. علاوه بر این ، ما همچنان به نوآوری و ایجاد محصولات و همکاری های جدید برای پاسخگویی به خواسته های همه مشتریان خود ادامه می دهیم.

مارک Bijan در همه چیز فراتر از حد است ، از ایجاد مجموعه های “هنر پوشیدنی” تا نمایش آن. این موارد با رنگ در عتیقه های زیبا که با گلهای تازه و لوازم جانبی نسخه محدود احاطه شده اند ، به نمایش در می آیند. خانه بیژن یک سرویس شخصی نیست بوتیکی که در آن می توان چیزی را از قفسه بیرون آورد و امتحان کرد ، از همان لحظه ورود به بوتیک باید توجه کامل کارکنان بیژن را برآورده کنند تا نیازهای آنها را برآورده کند.او می گوید: من معتقدم برند دیگری در جهان وجود ندارد که زمان بیشتری را صرف کند علاوه بر این ، ما همیشه سعی می کنیم برای هر مشتری فراتر و فراتر برویم ، هر کجای دنیا که باشد.

ما برای برخی از قدرتمندترین مردان جهان لباس تهیه می کنیم . این مردان و زنان نیز اتفاقاً برخی از درخشان ترین ، فرهیخته ترین و خواستارترین افراد در جهان هستند. بسیاری از مشتریان ما همچنان بیژن می پوشند و اکنون حتی افتخار و لذت پوشیدن لباس فرزندان و نوه های آنها را داریم. با این حال ، در پنج سال گذشته ما مشتریان جوان بسیاری را دیده ایم که از چین ، خاورمیانه ، آفریقا و سراسر جهان آمده اند. این مشتریان جدید و قدیم چیزی کمتر از کمال انتظار ندارند ، بنابراین ما همیشه باید نه تنها در محصولات خود بلکه در ارائه تجربه بیژن نیز به دنبال کمال باشیم.

در مورد بوتیک جدید ، ما در تلاش هستیم تا مشتریان خود را خوشحال و نوستالژیک نگه داریم. آنها واقعاً با نام تجاری ارتباط دارند بنابراین تغییر چشمگیر آن اقدام اشتباهی بوده است. اما مشتری ما جوان شده است. شما فکر می کنید جوانتر ها به کیفیت اهمیت نمی دهند یا فقط کفش های ورزشی می پوشند ، اما ما مشتریانی با سن ۱۹ سال داریم که می خواهند بیژن بپوشند. و نه فقط چیزهای معمولی ، بسیاری از آنها کت و شلوار و کراوات به تن کرده اند.  اگر شما مرد جوانی هستید و توانایی پرداخت هزینه های آن را دارید – فرض کنید مقداری پول به شما ارث رسیده است یا شرکت تازه تاسیس خود را فروخته اید – و می خواهید کراوات بزنید ، می خواهید یک کراوات خاص بپوشید.

ما بسیاری از لباس های ورزشی ، ژاکت کشمیر ، تی شرت ، کلاه بیس بال را تولید می کنیم. ما بسیاری از این کلاه های بیس بال را فروختیم ، این یکی از داغترین مواردی است که تاکنون ساخته ایم. تجارت اصلی هنوز کت چرمی ، کت و شلوار ، کت ورزشی ، کراوات است. اما ما شاهد افزایش چشمگیری در این موارد معمولی هستیم که هنوز هم بسیار با کیفیت هستند. تی شرت ها ، بعضی از آنها پنبه ای ، برخی از آنها مخلوط ابریشم و پنبه است. لباس های ورزشی پنبه خالص یا ترمه و ابریشم است. قیمت این تی شرت ها از ۴۸۰ دلار تا ۱۳۵۰ دلار است. کلاه کرست ۵۸۰ دلار است. لباس های گرمکن از ۲۳۵۰ دلار به ۷،۵۰۰ دلار می رسد. همه آنها برای این تجارت قیمت دارند.

همیشه مشتریانی وجود دارند که علاقمند به یادگیری بیشتر ، بهتر به نظر رسیدن ، احساس خوب بودن ، احترام به کیفیت و مهارت و سابقه هستند. من فکر می کنم این ۱ درصد از جهان قطعات زیبا و با کیفیتی را می خواهند و بدشان نمی آید که برای آنها حق بیمه بپردازند.

من عاشق رفتن به ایتالیا و بازدید از کارخانه های ما هستم. این کاری است که من از خیلی وقت پیش انجام داده ام و امروز هم ادامه می دهم.ما در مرحله افتتاح اولین بوتیک خود در خارج از ایالات متحده در دبی هستیم!

در عین فرصت­های زیاد، خطرات زیادی نیز در راه هستند. کسب­ وکار لوکس در رکود اقتصادی است و همچنین رقابت برای بهترین مشتریان بسیار شدید است. خریدارانی توان مالی بیژن را دارند که لباس آن‌ها از ۹،۵۰۰ دلار شروع می‌شود آنها می‌توانند هر گونه برچسب طراحی که می‌خواهند را انتخاب کنند و بسیاری از مشتریان جوان‌تر وفاداری کمی به برند دارند و به خرید آنلاین عادت دارند.

در حالی که بوتیک فقط با قرار ملاقات بوده است ، منطقه Private Collection بی نظیرترین قسمت فضا است. در اینجا ، مشتریان می توانند طعم مورد علاقه خود را از بستنی یا نوع ترجیحی شکلات ، نوشیدنی های مورد علاقه خود و یک تیم فروش که سبک شخصی آنها را درک می کند و مجموعه ای از قطعات را به طور ماهرانه برای آنها تنظیم کرده است ، انتظار داشته باشند. نیکولاس می گوید ، “کمد لباسهایی در طبقه بالا داریم که وقتی باز می شوند ، پر از مجموعه ما و گل های تازه هستند. این مجموعه در داخل این کمد ها مانند یک نقاشی به نمایش درآمده است.

ما برای بیش از ۳۶ رئیس جمهور و هزاران نفر از اعضای خانواده سلطنتی ، روسای کشورها و فرماندهان صنعت لباس تهیه کرده ایم. آنها نه تنها انتظار این سطح از خدمات را دارند ، بلکه ما معتقدیم که آنها لیاقت این سطح از خدمات را دارند وقتی که آنها ۱۲۰۰۰ دلار برای کت یا ۱۵۰۰ دلار برای پیراهن نخی هزینه می کنند. لباس ما بسیار بسیار با کیفیت است ، بسیار زیبا است ، بسیار گران است. باید به روشی ارائه شود که به همان زیبایی به اندازه زمان و هزینه ای که برای ایجاد آن صرف کرده ایم ، زیبا باشد. ”

از زمان مرگ بیژن(پدر)، درآمد تقریباً دو برابر شده و به حدود ۳۰ میلیون دلار در سال ۲۰۱۶ رسید. سود، در یک سال خوب، ۲۵ درصد است. نیکولاس بیژن می‌گوید: «پدرم توانست چیزی بسازد که بیش از او عمر کند. او این موضوع را در زمان زنده بودنش دست‌کم گرفت.

هنگامی که از او سوال شد تصورش درخصوص واکنش پدرش چگونه خواهد بود پاسخ داد: هر زمان که ما چیزی را طراحی می کنیم ، یا یک مجموعه یا قطعه خاصی ایجاد می کنیم ، همیشه به این فکر می کنیم که او چه چیزی دوست دارد و چه کارهایی انجام می دهد و چه چیزی ساخته است. محصول نهایی که امروز می بینید این است. ما می خواستیم میراث او را ادامه دهیم ، ما از ادامه میراث او بسیار افتخار می کنیم و نسبتاً اطمینان داریم که هر آنچه در اینجا می بینید دقیقاً همانطور است که او می ساخت. ما فکر می کنیم که با فلسفه و اصول بنیانگذاری وی و هر آنچه در طول ۴۰ سال دیدیم ،الهام بخش ما بود.ما فکر می کنیم چیزی ساخته ایم که نام او را به مرحله بعدی برده است. ”

اما تنها کت و شلوار و کراوات ها نبودند که نام بیژن را در جهان مشهور ساخت. عطرهای بی­ نظیر او  در دهه ۱۹۸۰ با درآمدی بالغ بر ۵۰ میلیون دلار در سال ۱۹۹۲ به بازار عرضه شد، موفقیت کسب­ وکارهای مردانه را تضعیف کرد.امروزه، رایحه ­های ضعیف­تر بعنوان یک کسب‌وکار کوچک‌تر و تحت لیسانس تولید می­شوند.  ​

بیژن در حال حاضر با حضور در تبلیغات این برند، صفحه‌ای از کتاب بازی پدر خود را بیرون می‌کشد و اینستاگرام او، با بیش از ۱۳۰٫۰۰۰ دنبال کننده، عکس‌های زیبایی از خودش با مشتریان مشهور ارائه می‌دهد. بیژن می‌گوید:«من چهره شرکت هستم.»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

متخصص فناوری , نویسنده, وبلاگر, سخنران و خبرنگار ساکن Los Angeles در کالیفرنیای آمریکا

بنیانگذار و مدیرمسئولTechSesh

(مقصدی دیجیتال که برای ارائه فناوری و محتوای سبک زندگی برای زنان در حوزه فناوری و با هدف توانمند سازی,آموزش و ایجاد محتوای سرگرم کننده برای زنان مدرن ایجاد شده است.)

جسیکا پیشتر بعنوان خبرنگار در حوزه فناوری برای نشریات معتبر Los Angeles Times ,CNN و CNBC فعالیت داشته و کارهای وی در نشریات دیگری چون TechCrunch ، Washington Post ، Mashable CBS ، The Travel Channel ، NPR ، USA Today ، Inside Edition ، Yahoo! و Business Insider در اختیار عموم قرار گرفته است.

 

جسیکا با حمایت از رویکردی با شخصیت بیشتر در فناوری ، یک متخصص فناوری ، محتوا ساز و یکی از زنان برجسته در زمینه فناوری است. او دهه گذشته را صرف بازبینی محصولات فنآوری کرده است – از ابزارها گرفته تا :محصولات کودک ، برنامه ها ، ماشین های مفهومی گرفته تا هوش مصنوعی و غیره. هدف اصلی او: کمک به مردم در تصمیم گیری درمورد فناوری دقیق تر است.

جسیکا با برخی از شاخص ترین برند های جهان از جمله آمازون ، LinkedIn ، Spotify و Google همکاری کرده است. او یک سازنده برند و استراتژیست بازاریابی است که محتوای اصلی رسانه های اجتماعی ، ویدئوها و کمپین ها را مورد دقت قرار می دهد. جسیکا میلیون ها برداشت برای مارک های مورد حمایت خود کسب می کند. طیف گسترده ای از مخاطبان همچنین وی را به دلیل گزارشگری و حضور مكرر خود به عنوان یاری رساننده برای رسانه های مهم از جمله CBS ، FOX ، Inside Edition و غیره ، می شناسند.

 

جسیکا نظیری، بنیانگذار TechSesh.co، و پوجا ساچین داگال، موسس healthhunt، هر دو برای اصالت در داستان‌سرایی خود تلاش می‌کنند.نظیری می گوید:«برند من همان چیزی است که روی میز می‌آورم. این یک دیدگاه منحصر به فرد است، دیدگاه یک زن در مورد آخرین فن‌آوری سبک زندگی، داستان‌سرایی عمیق‌تر و پتانسیل رسیدن به مخاطب شایسته بیشتر.»

این توانایی تأثیرگذاری واقعی از طریق اصالت، شور و علاقه است. هر زمان که توییت یا ایمیل ارسال می کنم، یعنی برندم را نشان می دهم. به لطف رسانه های اجتماعی موجود، برندسازی من با به اشتراک گذاری نظراتم بصورت آنلاین کار چندان آسانی نبوده است. رسانه های اجتماعی و همچنین برندهای مختلفی که فرصت کار با آنها را داشته ام به یک کانال ارتباطی مهم بین من و مخاطبانم تبدیل شده است.»اصالت شما از طریق عکس و برندتان مشخص می شود.

 

نظیری ادامه می دهد: «بنظرم مهمترین چیز برای هر کسی، به ویژه برای زنان، این است که به یاد داشته باشید که همیشه نسبت به خود وفادار بمانید و هرگز از آنچه شما را اصیل می کند، دور نشوید.»

او می افزاید :«هنگام برندسازی خود، بسیار مهم است که گویای خلاصه از کارها و باورهایتان باشد. این بسیار شبیه خواستگاری از یک علاقه عاشقانه است.»

ادامه در قسمت مقالات سایت

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

کارافرین ,نیکوکار و سرمایه گذار ۸۲ ساله ساکن Beverly Hills آمریکا

◾بنیانگذار و رئیس اسبق هیات مدیره فروشگاه های زنجیره ای Bebe (شرکت خرده‌فروشی آمریکایی است، که در زمینه تولید و توزیع انواع پوشاک، با تمرکز بر لباس‌های زنانه و اسپورت، فعالیت می‌نماید.

این شرکت که توسط یک خیاط مهاجر ایرانی تاسیس شد در حال حاضر مالک شبکه‌ای از ۳۱۲ فروشگاه زنجیره‌ای پوشاک در ایالات متحده، کانادا، لبنان، کویت، مصر، سنگاپور، اندونزی، مالزی، مکزیک، روسیه، عربستان سعودی، تایلند، ترکیه و امارات متحده عربی می‌باشد.دفتر مرکزی این شرکت در شهر بریسبین، کالیفرنیا، ایالات متحده آمریکا قرار دارد و سهام آن در بازار بورس نزدک معامله می‌شود.)

◾از بنیانگذاران Argonaut Pictures(کمپانی مستقل تولید فیلم)

◾فارغ التحصیل از دانشگاه سانفرانسیسکو در رشته علوم سیاسی

مشعوف در سال سی و هشت میلادی در ایران متولد شد و در نوجوانی به ایالات متحده آمد و ابتدا در واشنگتن دی سی و سپس در سانفرانسیسکو اقامت گزید. او در آنجا به دانشگاه ایالتی سانفرانسیسکو رفت و در رشته علوم سیاسی فارغ التحصیل شد. وی برای اولین بار در اوایل دهه هفتاد میلادی پیش از آنکه خط تولید مد خود را در سال هفتاد و شش میلادی تأسیس کند ، مدیریت یک استیک فروشی را بر عهده داشت.

مشعوف مدیر و رئیس هیات مدیره فروشگاه های Bebe بود. او سال نود و هشت میلادی ، شرکت را به سهامی عام تبدیل کرد.
مانی در سال دو هزار و شش ثروتی معادل یک و نیم میلیارد دلار داشت – در نتیجه فوربز او را به عنوان دویست و چهل و دومین ثروتمند آمریکایی معرفی کرد. در سال دو هزار و هفت این میزان به یک میلیارد و سیصد میلیون دلار رسید.
اسکات بلوم با همکاری جیووانی آگنلی و مانی مشوف ، شرکت تولید کننده ارگونات پیکچرز را در سال دو هزار و هفت تأسیس کرد.
در سال دو هزار و پانزده اعلام شد که وی قرار است پنجاه و نه درصد سهام خود را در Bebe بفروشد.
تمام فروشگاههای Bebe قرار شد موجودی کالا را تا پایان ماه می سال دو هزار و هفده ببندند.

مشعوف در سال دو هزار و پنج ده میلیون دلار برای مادر هنری خود ، ایالت سانفرانسیسكو برای یك مركز هنرهای نمایشی تعهد كرد. این کمک مالی بعداً به ساخت مرکز سلامتی مشعوف هدایت شد.مانی در سال دو هزار و پنج با ندا مشعوف ازدواج کرد.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

کارافرین ساکن اورنج کانتی کالیفرنیا در آمریکا

بنیانگذار Nima Sports(سازنده کلاه ایمنی و بهترین اسپیکرهای قابل حمل(بلوتوثی) در جهان-اسپیکرهای کلاه ایمنی,اسپیکرهای Baseball,Basketballو فوتبال برنده جایزه برای بهترین طراحی و فناوری در سال های ۲۰۱۹ و ۲۰۲۰)

نیما ساعتی به عنوان یکی از طرفداران پروپا قرص تیم پاتریوس نیوانگلند، می داند علاقه ورزش به فوتبال یعنی چه. همچنین سیستم های صوتی را بخوبی می شناسد، به همین دلیل این کارآفرین اهل اورنج کانتی، کالیفرنیا، به دنبال بازگرداندن boombox در یک بسته کاملاً جدید است: کلاه ایمنی فوتبال!

ساعتی، که شرکتش از سال ۲۰۰۴ بلندگو، ساب­ و تقویت‌کننده‌ تولید می­کند، قصد داشت یک فضای صوتی رسا و قابل‌حمل تولید کند. بلندگوهای شرکت‌هایی مانند Bose و JBL به طور سنتی به شکل جعبه، استوانه یا کروی شکل تولید می­شوند.
ساعتی ۳۷ ساله می گوید:«آنها بنا بر برند بودنشان به فروش میرسند و همه یک‌سان به نظر می‌رسند و صدایی مشابه دارند. مشکل اینجاست که به محض چند سانتیمتر دور شدن، دیگر نمی‌توانید صدای آن‌ها را بشنوید و بابتشان ۳۰۰ دلار نیز پرداخت کرده ­اید. بنابراین گفتیم، بیایید کاری نوآورانه و در عین حال تکنولوژی نوینی ارائه دهیم.»

خلاقیت نیما چه بود؟ یک کلاه ایمنی مجهز به بلندگو.
او امیدوار است این فناوری جدید مورد پسند طرفداران قرار بگیرد، چه در مهمانی ها، کبابی­ ها، کنار استخر، در غار و کوهستان یا دفتر کار!

او اولین نمونه خود را چند سال پیش تولید و به دالاس کابویز برد، کسانیکه عاشق این ایده بودند و می خواستند آن را در فروشگاه‌هایشان بفروشند. امروز، تولیدی نیما اسپورت، تجهیزات بلندگو و بلوتوث دار برای اصناف بزرگ و از این ماه برای همه ۳۲ تیم لیگ ملی فوتبال را به فروش می‌رساند. قیمت آن‌ها ۱۴۹ دلار است و در سه سایز ۵ اینچ، ۷ اینچ و نسخه ۱۰ اینچی عرضه می­شوند. تصور کنید تام بردی، مهاجم خط حمله پاتریوتس می­تواند برای پخش موسیقی یا برقراری تماس تلفنی از آن استفاده کند.

ساعتی که در بوستون بزرگ شده‌ و پنج سال در پشت فنوی پارک زندگی کرده افزود:« به نوعی می‌خواهیم این دوره را ضبط صوت­ها را روی شانه‌هایتان قرار دهیم. این یک سیستم رسا، شفاف و قابل‌حمل است. اما کل فلسفه برند و ماموریت این است که می‌خواهیم تا حد ممکن معتبر و ارتباط عاطفی متفاوتی با طرفداران، ورزش‌کاران و مربیان در سراسر جهان داشته باشد.»

معتبر یک کلمه کلیدی است زیرا برخی دیگر از بلندگوهای کلاه ایمنی نیز به فروش می رسند که از لحاظ ظاهری ، وزنی و صدایی یکسان نیستند.

مسلماً ساعتی با این بازار به خوبی آشناست.او چند فروشگاه لوازم الکترونیکی خرده‌فروشی را اداره و سیستم‌های نمایش خانگی و صوتی برای ماشین‌ها نصب می‌کرد. حدود ۱۲ سال پیش وقتی شرکتش یعنی تولید قطعات الکترونیکی تلفن همراه را راه‌اندازی کرد، اولین دارایی چشمگیرش یک لامبورگینی بود!

ادامه در قسمت مقالات سایت

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

سیاست مدار مقیم سانفرانسیکو آمریکا

◾مقام رسمی آمریکا(عضو هیات نظارت San Francisco)

◾ مدیر سیاسی janitors Union Local

◾مدیر روابط عمومی kitchen Cabinet

◾فارغ التحصیل از دانشگاه های MIT در رشته برنامه ریزی شهری (کارشناسی ارشد) و دو مدرک کارشناسی از دانشگاه Northeastern در رشته های علوم سیاسی و مطالعات امریکا_افریقا

اهشا صفایی یک حامی مشتاق برای کودکان و نیروی کار است.او باور دارد که شروع تغییرات از سطح محلی شروع می شود-در همسایگی هایمان-جاییکه مردم بیشترین تاثیر را از سیاست ها و برنامه های دولت می گیرند.مسیر شغلی اهشا در خدمات عمومی از محل سکونتش در کمبریج ماساچوست شروع شد که بعنوان دستیار نماینده شورای شهر فعالیت می کرد.او هنگامیکه در دانشگاه نوتسترن مشغول تحصیل بود(زمان فرمانداری میشائیل دوکاکیس ) اهمیت دستیابی موثر به موضوعات محلی را برای افراد بدون نماینده از نزدیک دریافت . او پس از فارغ التحصیلی دستیار لورتا اونت معاون مدیر امور داخلی دولت در Clinton White House بود و به موارد کثیری که آمریکایی های اصیل با آن مواجه بودند پرداخت. وی بعدها تعهد خود را برای حمایت از اقشار آسیب پذیر نشان داد.

 

صفایی در سال هفتاد و سه میلادی در ایران متولد شد و در سن پنج سالگی به همراه مادرش به کمبریج در ماساچوست آمریکا مهاجرت کرد.او برای تحصیل وارد دانشگاه نورس استرن شد جایی که در آنجا با مدرک کارشناسی در رشته علوم سیاسی و مطالعات آمریکا-افریقا فارغ التحصیل شد.وی بعدها مدرک کارشناسی ارشد خود در رشته برنامه ریزی شهری از انستیتوی فناوری ماساچوست اخذ نمود.

صفایی در سانفرانسیسکو بعنوان مدیر سیاسی برای جنیتورز یونییون لوکال خدمت کرد.در سال دو هزار و هشت برای کرسی ناحیه یازده هیات نظارت سانفرانسیسکو با جان اوالس به رقابت پرداخت که با اختلاف ناچیزی مغلوب شد.صفایی در سال دو هزار و شانزده مجددا کاندید شد و با موفقیت جایگزین آوالس شد که دوره اش به اتمام رسیده بود.در رقابت انتخاباتی سال دو هزار و شانزده وی با کیمبرلی آلوارنگا به رقابت پرداخت; صفایی توسط نشریه سانفرانسیسکو کرونیکل تایید شد.

صفایی در سال دو هزار و بیست و یک ادعا کرد که با ساختن مدولار هوسینگ(نوع مخصوصی از سکونت گاه ها)برای افراد بی خانمان مخالفت می کند مگر اینکه از نیروی کار بومی(شهروندان سانفرانسیسکو) در این کار استفاده شود.شرکت واژلو تا آن زمان مجتمع های مسکونی مدولار را سریعتر و ارزان تر از سایر شرکت ها ارائه می داد.