نوشته‌ها

 

 

 

 

 

 

 

 

 

کارافرین,طراح مد و بیزنس من ساکن Beverly Hills کالیفرنیا در آمریکا

مدیر عامل و مالک House Of Bijan (گرانقیمت ترین بوتیک های مردانه جهان)

◾منتخب لیست ۳۰ نفر زیر ۳۰ سال هنر و استایل Forbes

◾مهارت ها : رهبری ,خدمات مشتریان و برنامه ریزی استراتژیک

پاکزاد ، معروف به بیژن ، برند فوق العاده لوکس لباس مردانه بیژن را در سال ۱۹۷۶ توسط پدرش تاسیس کرد که وی در زمان ۱۹ سالگی نیکولاس درگذشت. نیکلاس قصد دارد کارش را از فروشگاه رود درایو لس آنجلس(بورلی هیلز) ، جایی که لباس ها از ۹،۵۰۰ دلار شروع می شود ، گسترش داده و بوتیک های باز در لاس وگاس ، نیویورک ، لندن ، دبی و هنگ کنگ دایر کند.

بیژن در سال ۱۹۷۶ توسط بیژن پاکزاد، پدر نیکولاس بیژن، به عنوان تنها بوتیک در رودیو درایو تاسیس شد. این برند شهرت خود را در سایه برند زرد با ژاکت‌های سفارشی که از ۹۰۰۰ دلار شروع می‌شد و مشتریانی مانند کارلوس سلیم، جورج دبلیو بوش ، شاه فقید ایران ، باراک اوباما و همچنین پادشاهان اسپانیا و عربستان سعودی داشت.

در سال ۲۰۱۱، پاکزاد درگذشت و پسرش نیکولاس در سن ۱۹ سالگی با دارمحبوبی، شریک تجاری طولانی‌مدت پاکزاد که ۵۰ درصد مالکیت شرکت خود را حفظ کرده بود، به ریاست‌ بیژن رسید. بیژن جوان زندگی و کسب‌وکار خانوادگی خود را به حفظ میراث پدرش اختصاص داده‌است. نیکولاس از دفتر سابق پدرش که همچنان با ارکیده‌ها، گل‌های مورد علاقه پدرش تزئین می‌شوند، گفت: «همان طور که پدرم همیشه می‌گفت، ما به اندازه کافی ثروتمند نیستیم که محصولات ارزان تولید کنیم.»

فروشگاه بیژن در امتداد یکی از جذابترین بلوارهای خرید در جهان واقع شده است بسیاری از عناصر اصلی طراحی ، از جمله لوستر کریستال معروف Baccarat که از بیش از ۱۰۰۰ بطری عطر بیژن ساخته شده است ،کف های تزئین شده از مرمر , یک نقاشی از فرناندو بوترو و درب اصلی چوب ماهون ، همچنان در محل جدید فروشگاه وجود دارد. مشتریان بیژن به دنبال دستیابی به بالاترین کیفیت محصولات موجود هستند.

در سال ۱۹۷۶، وقتی بوتیک بیژن در رودیو درایو افتتاح شد، یکی از اولین بوتیک‌های لوکس برانکارد بود. بیژن در سرزمین مادری خود ایران یک طراح بوده‌است. محبوبی که زمانی خانواده‌اش بازار آدامس را به خود اختصاص داده بودند، اولین سرمایه‌گذار املاک در بورلی هیلز بود. آن‌ها برند را با سرمایه‌گذاری هر کدام ۵۰۰۰۰ دلار شروع کردند. محبوبی در امور مالی کار می‌کرد، در حالی که بیژن مشتریان را جلب خود می‌کرد، در تبلیغات با بودرک و مایکل جردن ظاهر می‌شد و با بوگاتی و رولز رویس برای تولید محدود خودروهای مدرن همکاری می‌کرد.

فلسفه این شرکت همیشه ایجاد بالاترین کیفیت و منحصر به فردترین لباس های مردانه در جهان و همچنین ارائه بهترین خدمات مطلوب به مشتریان ما بوده است. آقای بیژن در ایجاد مجموعه مارک های “هنر پوشیدنی” همیشه به کیفیت نسبت به کمیت و توجه زیاد به جزئیات اعتقاد داشت. ؛ به راستی می توان فهمید که مارک تجاری بیژن را از هر شرکت دیگری در جهان جدا کرده است.

نیکولاس ثابت می کند که یک ذائقه و سلیقه ساز است ، با به کار بردن تجملات سنتی ضمن ارائه سبکی مدرن و سفارشی ، طیف وسیعی از افراد و سبک زندگی را در سطح بین المللی جذب می کند. فروشگاه بیژن تجربه ای فراتر از مد را ارائه می دهد . آنها واقعاً بی نظیر هستند و سطح جدیدی از لوکس سفارش داده شده را ارائه می دهند.

نیکلاس می گوید: پدر من ، كمال گرا ، بینا بود و بیش از هر چیز دیگری عشق زیادی به كار خود داشت. به همین دلیل او ستایش و تحسین میلیون ها نفر در سراسر جهان را به خود جلب کرد. طی این سالها آقای بیژن بسیاری از اطرافیان را به فراگیری فنون و ادامه میراث خود الهام بخشید. فلسفه هایی که شرکت بر اساس آن تاسیس شد ، امروز نیز بسیار زنده است. در ادامه و همچنین رشد میراث وی ، ما همچنان از همان ارزشهای اصلی ۴۰ سال گذشته شرکت استفاده می کنیم. با کیفیت ترین مواد از سراسر جهان تهیه می شوند و سپس در ایتالیا با دست ساخته می شوند. این لباس ها همه “نسخه محدود” هستند به این معنی که ما فقط یک یا دو قطعه واحد را می سازیم. علاوه بر این ، ما همچنان به نوآوری و ایجاد محصولات و همکاری های جدید برای پاسخگویی به خواسته های همه مشتریان خود ادامه می دهیم.

مارک Bijan در همه چیز فراتر از حد است ، از ایجاد مجموعه های “هنر پوشیدنی” تا نمایش آن. این موارد با رنگ در عتیقه های زیبا که با گلهای تازه و لوازم جانبی نسخه محدود احاطه شده اند ، به نمایش در می آیند. خانه بیژن یک سرویس شخصی نیست بوتیکی که در آن می توان چیزی را از قفسه بیرون آورد و امتحان کرد ، از همان لحظه ورود به بوتیک باید توجه کامل کارکنان بیژن را برآورده کنند تا نیازهای آنها را برآورده کند.او می گوید: من معتقدم برند دیگری در جهان وجود ندارد که زمان بیشتری را صرف کند علاوه بر این ، ما همیشه سعی می کنیم برای هر مشتری فراتر و فراتر برویم ، هر کجای دنیا که باشد.

ما برای برخی از قدرتمندترین مردان جهان لباس تهیه می کنیم . این مردان و زنان نیز اتفاقاً برخی از درخشان ترین ، فرهیخته ترین و خواستارترین افراد در جهان هستند. بسیاری از مشتریان ما همچنان بیژن می پوشند و اکنون حتی افتخار و لذت پوشیدن لباس فرزندان و نوه های آنها را داریم. با این حال ، در پنج سال گذشته ما مشتریان جوان بسیاری را دیده ایم که از چین ، خاورمیانه ، آفریقا و سراسر جهان آمده اند. این مشتریان جدید و قدیم چیزی کمتر از کمال انتظار ندارند ، بنابراین ما همیشه باید نه تنها در محصولات خود بلکه در ارائه تجربه بیژن نیز به دنبال کمال باشیم.

در مورد بوتیک جدید ، ما در تلاش هستیم تا مشتریان خود را خوشحال و نوستالژیک نگه داریم. آنها واقعاً با نام تجاری ارتباط دارند بنابراین تغییر چشمگیر آن اقدام اشتباهی بوده است. اما مشتری ما جوان شده است. شما فکر می کنید جوانتر ها به کیفیت اهمیت نمی دهند یا فقط کفش های ورزشی می پوشند ، اما ما مشتریانی با سن ۱۹ سال داریم که می خواهند بیژن بپوشند. و نه فقط چیزهای معمولی ، بسیاری از آنها کت و شلوار و کراوات به تن کرده اند.  اگر شما مرد جوانی هستید و توانایی پرداخت هزینه های آن را دارید – فرض کنید مقداری پول به شما ارث رسیده است یا شرکت تازه تاسیس خود را فروخته اید – و می خواهید کراوات بزنید ، می خواهید یک کراوات خاص بپوشید.

ما بسیاری از لباس های ورزشی ، ژاکت کشمیر ، تی شرت ، کلاه بیس بال را تولید می کنیم. ما بسیاری از این کلاه های بیس بال را فروختیم ، این یکی از داغترین مواردی است که تاکنون ساخته ایم. تجارت اصلی هنوز کت چرمی ، کت و شلوار ، کت ورزشی ، کراوات است. اما ما شاهد افزایش چشمگیری در این موارد معمولی هستیم که هنوز هم بسیار با کیفیت هستند. تی شرت ها ، بعضی از آنها پنبه ای ، برخی از آنها مخلوط ابریشم و پنبه است. لباس های ورزشی پنبه خالص یا ترمه و ابریشم است. قیمت این تی شرت ها از ۴۸۰ دلار تا ۱۳۵۰ دلار است. کلاه کرست ۵۸۰ دلار است. لباس های گرمکن از ۲۳۵۰ دلار به ۷،۵۰۰ دلار می رسد. همه آنها برای این تجارت قیمت دارند.

همیشه مشتریانی وجود دارند که علاقمند به یادگیری بیشتر ، بهتر به نظر رسیدن ، احساس خوب بودن ، احترام به کیفیت و مهارت و سابقه هستند. من فکر می کنم این ۱ درصد از جهان قطعات زیبا و با کیفیتی را می خواهند و بدشان نمی آید که برای آنها حق بیمه بپردازند.

من عاشق رفتن به ایتالیا و بازدید از کارخانه های ما هستم. این کاری است که من از خیلی وقت پیش انجام داده ام و امروز هم ادامه می دهم.ما در مرحله افتتاح اولین بوتیک خود در خارج از ایالات متحده در دبی هستیم!

در عین فرصت­های زیاد، خطرات زیادی نیز در راه هستند. کسب­ وکار لوکس در رکود اقتصادی است و همچنین رقابت برای بهترین مشتریان بسیار شدید است. خریدارانی توان مالی بیژن را دارند که لباس آن‌ها از ۹،۵۰۰ دلار شروع می‌شود آنها می‌توانند هر گونه برچسب طراحی که می‌خواهند را انتخاب کنند و بسیاری از مشتریان جوان‌تر وفاداری کمی به برند دارند و به خرید آنلاین عادت دارند.

در حالی که بوتیک فقط با قرار ملاقات بوده است ، منطقه Private Collection بی نظیرترین قسمت فضا است. در اینجا ، مشتریان می توانند طعم مورد علاقه خود را از بستنی یا نوع ترجیحی شکلات ، نوشیدنی های مورد علاقه خود و یک تیم فروش که سبک شخصی آنها را درک می کند و مجموعه ای از قطعات را به طور ماهرانه برای آنها تنظیم کرده است ، انتظار داشته باشند. نیکولاس می گوید ، “کمد لباسهایی در طبقه بالا داریم که وقتی باز می شوند ، پر از مجموعه ما و گل های تازه هستند. این مجموعه در داخل این کمد ها مانند یک نقاشی به نمایش درآمده است.

ما برای بیش از ۳۶ رئیس جمهور و هزاران نفر از اعضای خانواده سلطنتی ، روسای کشورها و فرماندهان صنعت لباس تهیه کرده ایم. آنها نه تنها انتظار این سطح از خدمات را دارند ، بلکه ما معتقدیم که آنها لیاقت این سطح از خدمات را دارند وقتی که آنها ۱۲۰۰۰ دلار برای کت یا ۱۵۰۰ دلار برای پیراهن نخی هزینه می کنند. لباس ما بسیار بسیار با کیفیت است ، بسیار زیبا است ، بسیار گران است. باید به روشی ارائه شود که به همان زیبایی به اندازه زمان و هزینه ای که برای ایجاد آن صرف کرده ایم ، زیبا باشد. ”

از زمان مرگ بیژن(پدر)، درآمد تقریباً دو برابر شده و به حدود ۳۰ میلیون دلار در سال ۲۰۱۶ رسید. سود، در یک سال خوب، ۲۵ درصد است. نیکولاس بیژن می‌گوید: «پدرم توانست چیزی بسازد که بیش از او عمر کند. او این موضوع را در زمان زنده بودنش دست‌کم گرفت.

هنگامی که از او سوال شد تصورش درخصوص واکنش پدرش چگونه خواهد بود پاسخ داد: هر زمان که ما چیزی را طراحی می کنیم ، یا یک مجموعه یا قطعه خاصی ایجاد می کنیم ، همیشه به این فکر می کنیم که او چه چیزی دوست دارد و چه کارهایی انجام می دهد و چه چیزی ساخته است. محصول نهایی که امروز می بینید این است. ما می خواستیم میراث او را ادامه دهیم ، ما از ادامه میراث او بسیار افتخار می کنیم و نسبتاً اطمینان داریم که هر آنچه در اینجا می بینید دقیقاً همانطور است که او می ساخت. ما فکر می کنیم که با فلسفه و اصول بنیانگذاری وی و هر آنچه در طول ۴۰ سال دیدیم ،الهام بخش ما بود.ما فکر می کنیم چیزی ساخته ایم که نام او را به مرحله بعدی برده است. ”

اما تنها کت و شلوار و کراوات ها نبودند که نام بیژن را در جهان مشهور ساخت. عطرهای بی­ نظیر او  در دهه ۱۹۸۰ با درآمدی بالغ بر ۵۰ میلیون دلار در سال ۱۹۹۲ به بازار عرضه شد، موفقیت کسب­ وکارهای مردانه را تضعیف کرد.امروزه، رایحه ­های ضعیف­تر بعنوان یک کسب‌وکار کوچک‌تر و تحت لیسانس تولید می­شوند.  ​

بیژن در حال حاضر با حضور در تبلیغات این برند، صفحه‌ای از کتاب بازی پدر خود را بیرون می‌کشد و اینستاگرام او، با بیش از ۱۳۰٫۰۰۰ دنبال کننده، عکس‌های زیبایی از خودش با مشتریان مشهور ارائه می‌دهد. بیژن می‌گوید:«من چهره شرکت هستم.»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

کارافرین,سخنران و سرمایه گذار مقیم ونکوور کانادا

◾بنیانگذار و مدیرعامل BroadbandTV Corp (کمپانی فناوری و رسانه دیجیتال با بیش از ۴۰۰ کارمند و دارای دفاتر در Vancouver,New York,Los Angeles و Mumbai ارزش تقریبی ۱ میلیارد دلار که بزرگترین شبکه چند پلتفرمی جهان بشمار می رود و دومین بزرگترین دارایی ویدیویی جهان بعد از Google با ۵۸۷ میلیون بیننده در ماه و بیش از ۳۸ میلیارد لایک و کامنت ماهانه بوده,ده زبان را پشتیبانی کرده در حوزه های گوناگون از جمله سرگرمی,موزیک,ورزش,کودکان و بازی محتوا داشته و به مشتریان بزرگی چون NBA,Sony,Disney و Warner Bros کمک می کند تا عواید حاصل از تبلیغات از Youtub,Facebook و دیگر وب سایت ها و اپلیکیشن ها را به شکل مناسبی با امنیت بالا دریافت کرده و برای تولید کنندگان محتوا درامدزایی داشته باشد که در سال ۲۰۱۳ بیش از نیمی از سهام ان توسط RTL اروپا خریداری شد.)

◾عضو هیات مدیره Hootsuite

(پرکاربرترین پلتفرم مدیریت رسانه های اجتماعی با بیش از ۱۶ میلیون مشتری )

◾عضو هیات مدیره Big -Bjarke Ingeles Group (گروهی متشکل از معماران,طراحان,سازندگان و متفکرین حوزه های معماری,محوطه سازی,طراحی داخلی,فضای سبز,طراحی محصول,تحقیقات و توسعه در کپنهاگ,نیویورک و لندن)

◾معاون هیات مدیره در Invest In Canada (اژانس جذب سرمایه جهانی کانادا که فرایند سرمایه گذاری متقاضیان را در کانادا تسهیل کرده و محرک رشد و تولید شغلی در این کشور است)

◾جانشین ریاست هیات مدیره G20 Empower (مجموعه ای در بخش خصوصی که بلندگوی اهداف رهبران زن در کسب و کار ۲۰ کشور صنعتی جهان است که به هم افزایی و تعامل دانش و انالیز اطلاعات میان انها کمک می کند)

◾عضو اسبق کمیسیون اقتصادی ونکوور

◾عضو اسبق هیات مدیره فروم زنان کارافرین که کار اموزش,رهبری,انگیزشی و ارتباط دادن میان زنان کارافرین را انجام می دهد.

◾از بنیانگذاران یوگا چپرا با همکاری دکتر چیپاک چپرا

◾فارغ التحصیل از دانشگاه های British Columbia,سوربن در رشته های علوم کامپیوتر و زبان فرانسه و همچنین مدرسه کسب و کار دانشگاه Oxford در رشته رهبری و دکترای افتخاری از دانشگاه کانادا

◾رفعتی از طرف Fast Company بعنوان یکی از ۱۰۰ فرد خلاق در تجارت انتخاب شده و در رسانه های گونان ازجمله Fortune , wall Street Journal و Wired از او نام برده شده است همچنین

شهرزاد به چهار زبان انگلیسی,فرانسه,ایتالیایی و فارسی مسلط بوده و در سال ۲۰۱۸ توسط justin trudeau نخست وزیر کانادا بعنوان نماینده رهبران زن کسب و کار کانادا در اجلاس سران ۲۰ (G20) منصوب شد.

جوایز و دستاوردهای دیگر:
زن کسب و کار سال ۲۰۲۰ توسط مجله کانادایی SME
بنیانگذار سال(۲۰۱۹) توسط AdAge Creativity Awards, Visionary
کارآفرین سال(۲۰۱۸) توسط Ernst & Young
برنده جایزه نوآوری کانادا در سال ۲۰۱۸
یکی از ۱۰۰ زن قدرتمند کانادا در سال ۲۰۱۷
یکی از ۴۰ زن برتر زیر ۴۰ سال در سال ۲۰۱۷
برنده جایزه مهاجر سال کانادا در سال ۲۰۱۷ توسط RBC
یکی از ۴۰ زن قدرتمند جهان در عرصه تلویزیون بین الملل توسط  Hollywood Reporter در سال ۲۰۱۶
شخصیت برتر سال ۲۰۱۶ توسط انجمن فناوری BC Technology Association
حضور در لیست TheWrap’s Innovator در سال ۲۰۱۶
حضور در لیست Variety’s Power of Women در سال ۲۰۱۵
زن سال در گروه هوش کسب و کار Business Intelligence Group در سال ۲۰۱۵
عضویت هیات رادیو تلویزیون در طراحی زندگی دیجیتال مونیخ آلمان :داستان پردازی دیجیتال:انقلاب در مرورگری ویدیو سال ۲۰۱۴
مدیراجرایی سال Digi Awards در سال ۲۰۱۳
یکی از ۱۰۰ زن قدرتمند کانادا در سال ۲۰۱۳ در گروه بندی ارتباطات و هنرهای مالی
کارآفرین نوظهور سال توسط Ernst & Young  در سال ۲۰۱۳
مدیرعامل سال توسط Business In Vancouver در سال ۲۰۱۳
یکی از ۴۰ زن زیر ۴۰ سال کسب و کار ونکوور در سال ۲۰۱۲
تنها ایالات‌متحده نیست که از ورود مهاجران با مهارت و جاه‌طلب و راه اندازی شرکت های خلاق و کارآفرین سود می برد. مهاجران به کشورهای دیگر نیز می‌روند، مانند کانادا
شهرزاد رفعتی در سال هفتاد و نه میلادی در تهران متولد شد.او تنها ۱۳ سال داشت که تصمیم گرفت کسب و کاری جهانی بسازد.والدینش از رهبران کسب و کار در ایران بودند : مادرش شرکت منسوجات داشت و پدرش مالک یک کمپانی املاک و مستغلات بود اما بدلیل شرایط جنگ ایران و عراق اوضاع روز به روز بدتر می شد و آنها درنهایت برای در امان ماندن از اثار جنگ از شهر به روستای کوچکی رفتند.او می دانست که بدنبال آینده ای متفاوت است جایی که بتواند منشا اثر باشد.
او در نوجوانی(۱۷ سالگی) تنها با یک چمدان و اندکی دانش از زبان انگلیسی از تهران به ونکوور رفت. او به دنبال فرصت می‌گشت، چیزی که در ایران در دسترس آن‌ها نبود.
فراگیری آموزش درست نیز بسیار مهم بود. به خاطر مهارت‌های قوی در ریاضی، تصمیم گرفت در رشته علوم کامپیوتر تحصیل کند.

رفعتی زمان فارغ‌التحصیلی از دانشگاه، تصمیم گرفت این مشکل را حل کند. او گفت: دوست دارم به چالش کشیده شوم

رفعتی که در دنیای آنلاین بزرگ نشده بود، به سفیر آنلاین تبدیل شد. گاهی اوقات زندگی در غربت می‌تواند به شما کمک کند که احتمالات را در نظر بگیرید. تولیدکنندگان محتوا، مانند ان بی ای در جنگ با طرفدارانشان بودند. حرکات پیرزومندانه تیم‌های محبوبشان را به صورت آنلاین به اشتراک می‌گذاشتند. هواداران تولیدکنندگان را از تبلیغات و کسب درآمد محروم کرده بودند.
شرکت او، براد بند تی وی کورپ، به توسعه فناوری پرداخت و ادعا بر این بود که محتوای بارگذاری شده توسط طرفداران را که حق چاپ آن متعلق به یک شرکت بود، باعث کسب درآمد شده است. رفعتی در سال ۲۰۰۵(یعنی درست همزمان با تولد YouTube) مبلغ ۲۵۰٫۰۰۰ هزار دلار برای آزمایش فناوری و مدل کسب و کارش جمع آوری کرد.شرکت رفعتی در ابتدا سخت افزاری بود که به کاربران امکان تماشای ویدیوهای اینترنتی را ار طریق تلویزیون می داد اما دریافت که ذائقه مخاطبان خواستار تماشای این فایل ها از طریق کامپیوتر است وی زمان زیادی را صرف آن کرد اما مبلغ زیادی عایدش نشد بنابراین تمرکز خود را تغییر داد.
عقیده او این است که شما نیاز دارید تا سرعت شکست تان را بالا ببرید و سریع از اشتباهات خود درس بگیرید.
رفعتی متوجه شد که کاربران اینترنت فایل ها را بر روی سایت هایی مانند YouTube آپلود می کنند اما بدلیل رعایت نکردن قانون کپی رایت صاحبان برند مجبور می شوند این فایل ها را حذف کنند.درست در همین هنگام بود که جرقه ای به ذهنش خطور کرد ; ساخت نرم افزاری که به این شرکت ها امکان می داد تا بجای حذف فایل ها از طریق آگهی های درج شده در آنها درآمدزایی کنند.
نرم افزار BBTV محتوای ویدیویی آپلود شده مانند گلچین مسابقات ورزشی یا فیلم و سریال را ردیابی می کند و این عمل را از طریق فناوری تشخیص صدا و تصویر انجام می دهد و آگهی ها در لابلای ویدیوها قرار داده می شوند.سپس درآمد این آگهی ها به شرکت های ذینفع پرداخت شده و BBTV کمیسیون خود را از این مبالغ دریافت می کند.
تنها دو سال بعد BBTV اولین مشتری بزرگ خود یعنی لیگ ملی بسکتبال آمریکا NBA را بدست آورده بود.
 او برای رشد کسب و کارش نظر سرمایه گذاران را به خود جلب کرد تا اینکه در سال ۲۰۱۳ مبلغ ۳۶ میلیون دلار از یک شریک استراتژیک ار تی ال گروپ، بزرگترین مجتمع رسانه ای اروپا و یکی از بزرگترین شرکتهای رسانه ای جهان، بدست آورد.
BBTV در حال حاضر علاوه بر فعالیت های خود برای تولید محتوای ویدیویی آنلاین نرم افزار نیز تولید می کند.
BroadbandTV Corp با نام اختصاری BBTV همواره جزو لیست ۱۰ شرکت فناوری TSX بوده و بزرگترین عرضه اولیه عمومی تاریخ بورس تورنتو کانادا را  در همه صنایع که تنها یک بنیانگذار مدیرعامل داشته اند را به خود اختصاص داده است.
اشتیاق وی به اشتغال زایی , آموزش و فرصت های پیشرو برای زنان , دختران و پناهندگان است.
رفعتی قطعیت های خاص خودش را دارد،او می‌داند که شبکه‌هایی مانند برود بند تی وی و بسترهایی مانند یوتیوب و فیس بوک، باید اطمینان حاصل کنند که استعدادهای بزرگ کشف می شوند.او می گوید: باید با نگاه به عصر دیجیتال مخاطبان خود را پیدا کنید. اگر واقعا آن مخاطب اصلی را درک کنید، می فهمید آن‌ها استاد برند هستند.
رفعتی در همایش های زیادی سخنرانی کرده است که ازجمله آنها می توان به TEDx ونکوور ,Financial Times Digital Media,Newfronts,CES,Web Summit, World Economic ForumDMEXCO,Business Insider’s IGNITION و Collision اشاره کرد.

او می گوید : مهم است که کارافرینان بزرگ فکر کنند….ادامه در قسمت مقالات سایت

کارآفرین ,نویسنده , سخنران

  • بنیانگذار SunLife Organics(فروشگاه های زنجیره ای آبمیوه های طبیعی در California , Texas و Arizona)
  • مالک Malibu Beach Yoga
  • بنیانگذار Riviera Recovery (مرکز ترک اعتیاد )
  • عضو هیات Tashi Lhunpo Monastery
  • عضو هیات Siddhartha School (بنیادی برای حفظ فرهنگ و زبان بوداییان تبت و تحت پوشش قرار دادن کودکان در نقاط دور افتاده هیمالیا )
  • نویسنده کتاب I Forgot To Die(فراموش کردم که بمیرم)

خلیل رفعتی در بیست سالگی شهر کوچکش را با رویای مشهور شدن به مقصد لس آنجلس ترک کرد اما در سن ۳۳ سالگی خود را درحالی یافت که گمنام,بی خانمان و معتاد به کوکائین و هروئین بود.اما عزم او برای ترک اعتیاد زندگیش را متحول می کند و پس از بستری شدن در یک کمپ برای رهایی از زندگی اش تصمیم به تهیه یک نوشیدنی از چند میوه مختلف می گیرد که همین امر باعث می شود وی به تاسیس آبمیوه فروشی های زنجیره ای در آمریکا روی آورد .امروز خلیل ۴۹ ساله یک کارآفرین بسیار موفق است و صاحب برند مشهور سانلایف ارگانیک است و جزو میلیونرهای آمریکاست.گدایی کردن چطور است؟چگونه او پس از ۹ مرتبه اوردوز کردن جان سالم بدر برد؟خلیلی که امروز می بینید زیرکی باورنکردنی و درس های ارزشمندی درمورد اعتیاد و بازیابی, امید و قدرت خوبی دارد.فروش سالانه محصولات شرکت وی بالغ بر ۶ میلیون دلار تخمین زده شده است و تصمیم دارد تعداد شعبه هایش را در سراسر آمریکا به ۱۰۰ شعبه برساند.

خلیل می گوید : چند سال پیش این موضوع دردناک بود زیرا…

ادامه در قسمت مقالات سایت

 

نویسنده , کارآفرین , انگیزه بخش, بنیانگذار و مدیرعامل کمپانی خوشبین و سرمایه گذار املاک و مستغلات

پس از اینکه مانی خوشبین در سن چهارده سالگی وارد آمریکا شد درحالیکه در دبیرستان تحصیل می کرد شروع به فروش کالاهای دست دوم در روزهای پایانی هفته کرد.

در سن شانزده سالگی شغل اول حقیقی خود را در شهر سانتا آنا و در فروشگاه kmart با دستمزد ساعتی سه دلار و پانزده سنت بعنوان کارگر خدمات و در محوطه پارکینگ آغاز کرد.

مانی بعدها به کارمندی ارتقا پیدا کرد و سرانجام تنها پس از یک سال به سمت معاونت مدیر در قسمت کالاهای ورزشی رسید.

مانی چیزی بیش از یک حقوق می خواست بنابراین بدنبال فرصت های شغلی دیگر بود و توانست یک شرکت بازاریابی چند سطحی پیدا کند که کارش فروش خانه به خانه کیسه های آجیل و شکلات بود.

مانی برای آن شغل درخواست داد و در دو ماه اول پردرآمدترین فروشنده شرکت شناخته شد.

یک روز که در پرایس کلاب به همراه پدرش درحال خرید بود مشاهده کرد که تمامی کالاهایی که او می فروشد بصورت عمده فروخته شده بود و بسرعت حساب و کتاب کرد تا بفهمد که هزینه هر کیسه درصدی از رقمی است که کارفرمایش از او می گرفت.

او در سن هجده سالگی و درحالیکه در سال آخر دبیرستان بود تصمیم گرفت کسب و کار خودش را راه بیاندازد.

او یک دفتر کوچک اجاره کرد و یک جعبه پر از مخلوط میوه های خشک و آجیل خرید.

کیسه هایی از جنس پلی استر ,خط کش و سلفون پیچ موارد بعدی بودند که او خریداری کرد و برای برچسب ها از کامپیوتر پدرش استفاده کرد.او بصورت رسمی وارد بیزنس شده بود.

مانی این مواد خوراکی را به مراکز خرده فروشی(نمایشگاه ها) / خدمات خودرو می فروخت تا زمانیکه هشداری از طرف دپارتمان سلامت دریافت کرد.

او برای بسته بندی محصولات غذایی نیازمند تجهیزات استاندارد بسته بندی بود.

وی مجبور شد این کار را بخاطر هزینه های بالاتر تحمیلی (جهت خرید تجهیزات پیشرفته) متوقف کند تا بتواند رضایت اداره بهداشت را جلب کند.

مانی از اینکه مجبور شده بود کارش را تعطیل کند بسیار ناامید شده بود اما مدیر یکی از شعبه هایی که به او آجیل می فروخت از وی بسیار خوشش آمده بود و همین باعث شد تا به مدت یک سال بعنوان معاون مدیر استخدام شده و مشغول بکار شود.

اما شور کارآفرینی که در قلبش بود این موضوع را به او یادآوری می کرد که این تنها کاری مقطعی برای ورود به مرحله بعدی است.

در سال ۱۹۹۱ و در سن بیست سالگی بواسطه دوست پدرش که یک کارگزار بود به سمت خرید یک پمپ بنزین سیار رفت.

 

به او گفته شد که می تواند یکی از آنها را با ده درصد زیر قیمت اصلی بخرد بنابراین این فرصت را در هوا قاپید و همه پس اندازش را در آن سرمایه گذاری کرد و تبدیل به یک دلال سیار شد.

خب قضیه از این قرار بود که شرکت وام دهنده کلاه بردار بوده و مانی کل پس اندازش را از دست داد.

او سپس تلاش کرد که یک سوپرمارکت بخرد اما پس از این اقدام ماهانه ۱۰٫۰۰۰ دلار هزینه اضافی بر وی تحمیل می شد که سرانجام مجبور به فروش آن شد.

مانی در سال ۱۹۹۲ بدون پول و بدول شغل جواز املاک و مستغلات خود را گرفت و برای یک شرکت مرهونات بعنوان یک کارمند صدور وام مشغول بکار شد.

پس از شش ماه شرکت مرهوناتی خودش را راه اندازی کرد تا بتواند در املاک مصادره شده و توقیف شده سرمایه گذاری کند.

مانی در طول سال های ابتدایی با چالش های زیادی مانند مرزهای زبانی و مورد انتقاد قرار گرفتن از بابت خاور میانه ای بودن و … روبرو بود اما این موارد او را متوقف نکرد.در عوض باعث شد تا کار خود را بصورت جدی تر دنبال کند.

امروز مانی خوشبین چندین شرکت را در همه جوانب این کسب و کار رهبری می کند.

او شخصا در جریان کار همه خرید ملک ها , نقل و انتقالات و بازسازی ها قرار دارد و کمپانی خوشبین را که یک پرتفوی املاک و مستعلات تجاری در شش ایالت آمریکا و به مساحت بیش از ششصد و هفتاد هکتار است. .را مدیریت می کند.

اگرچه شاخه اصلی کسب و کار او املاک و مستغلات است و وی آن را بعنوان ستون فقرات می بیند اما در تجارت های دیگری نیز حضور دارد.

مانی بعنوان یک کارآفرین عاشق این است که خود را به چالش بکشد و به رویای دست داشتن در تجارت های زیاد جامه عمل بپوشاند.

مانی در نیوپرت کست با همسرش لیلا میلانی که مدل و بازیگر است و همچنین دخترشان پریشیلا خوشبین زندگی می کند.